Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідер кризових часів

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    2021 рік був складним для керівників. Іноді їм могло здаватися, що вони перебували в альтернативній фантастичній реальності. Для багатьох справжніх лідерів швидкі темпи змін за останні 12-18 місяців можуть виглядати так само дивно, ніби ми раптом перенеслись в інший час.

    DEVELOR підготував для вас детальний гайд, у якому представлені 5 складних ситуацій та поради для менеджерів та HR-відділу щодо їх вирішення.
    Даний гайд створений у формі розповіді про Тома — лідера, який перенісся у часі з 1991 у 2021 рік.

    Ми розглядаємо наступні виклики, з якими стикнулись лідери в 2021 році:

    Напружена та виснажена команда

    Тривала невизначеність може підкосити навіть найстійкіших. Керівники повинні навчитися працювати з командами, які стикаються з емоційною втомою та виснаженням.

    Команда не почувається одним цілим

    Тривалі періоди віддаленої або гібридної роботи можуть перетворити згуртовану команду в групу окремих гравців. Лідери повинні постійно підтримувати згуртованість.

    Організаційне затишшя

    Непевність і зменшення особистих контактів призводять до почуття страху та небезпеки. Це змушує людей неохоче висловлювати критику і не йти на ризики, що зупиняє прогрес.

    Управління ефективністю

    Перегляд та оцінка результатів діяльності вимагає від керівника присутності, спостережливості, а також володіння навичками проведення дискусії позитивно та конструктивно.

    Незрозумілість комунікації та зустрічей

    Технології — чудовий, але небезпечний інструмент. Сучасний лідер повинен знати, як приборкати безперервний потік зустрічей та інформації.

    Гайд з управління гібридними командами

    Завантажте безкоштовну електронну книгу, що допоможе вашій команді бути максимально ефективними
    при змішаному форматі роботи.


      Супутні матеріали