Гайд "Як бути лідером у 2022"

2021 рік був складним для керівників. Іноді їм могло здаватися, що вони перебували в альтернативній фантастичній реальності. Для багатьох справжніх лідерів швидкі темпи змін за останні 12-18 місяців можуть виглядати так само дивно, ніби ми раптом перенеслись в інший час.

DEVELOR підготував для вас детальний гайд, у якому представлені 5 складних ситуацій та поради для менеджерів та HR-відділу щодо їх вирішення.
Даний гайд створений у формі розповіді про Тома — лідера, який перенісся у часі з 1991 у 2021 рік.

Ми розглядаємо наступні виклики, з якими стикнулись лідери в 2021 році:

Напружена та виснажена команда

Тривала невизначеність може підкосити навіть найстійкіших. Керівники повинні навчитися працювати з командами, які стикаються з емоційною втомою та виснаженням.

Команда не почувається одним цілим

Тривалі періоди віддаленої або гібридної роботи можуть перетворити згуртовану команду в групу окремих гравців. Лідери повинні постійно підтримувати згуртованість.

Організаційне затишшя

Непевність і зменшення особистих контактів призводять до почуття страху та небезпеки. Це змушує людей неохоче висловлювати критику і не йти на ризики, що зупиняє прогрес.

Управління ефективністю

Перегляд та оцінка результатів діяльності вимагає від керівника присутності, спостережливості, а також володіння навичками проведення дискусії позитивно та конструктивно.

Незрозумілість комунікації та зустрічей

Технології — чудовий, але небезпечний інструмент. Сучасний лідер повинен знати, як приборкати безперервний потік зустрічей та інформації.