Впливове лідерство

Як зробити бізнес-зустрічі більш ефективними та залучаючими?
Як грамотно працювати з KPI, щоб отримувати потрібні результати?
Що має робити керівник, приходячи до співробітників на їхні робочі місця?
Як візуальні дошки можуть підтримувати щоденну та щотижневу роботу?
І як провести коротке, але ефективне мінінавчання, навіть якщо ви не є професійним тренером?

Окрім особистих якостей, характеристик і установок, існують управлінські ритуали та практики, які можна системно розвивати й відпрацьовувати — і саме вони значною мірою визначають ефективність лідера.

Impact Leadership має на меті озброїти учасників практичними управлінськими рутинами та інструментами, які допомагають ефективно реалізовувати ключові лідерські ролі в управлінні, розвитку та залученні людей. Курс дає огляд окремих теоретичних концепцій, однак передусім фокусується на прагматичних лідерських навичках — так званих ключових драйверах або елементах операційної моделі лідерства.

Навчальні модулі побудовані таким чином, щоб адаптуватися до контексту конкретної компанії. Курс підходить для впровадження та закріплення корпоративних лідерських практик. Серед ключових тем програми:

• Зустрічі як простір для ухвалення рішень
  Зустрічі є невід’ємною частиною роботи будь-якої організації. Тренінг демонструє, як зробити їх більш структурованими, залучаючими та результативними.
• Практика Go & See
  Один із найпотужніших управлінських ритуалів, особливо для керівників середньої та вищої ланки. Сприяє швидшому ухваленню рішень, посилює мотивацію та залученість співробітників, а також підтримує організаційне навчання.
• Коучинг для покращень
  Модулі поєднують ситуаційний коучинг та зворотний зв’язок — у контексті розвитку особистих навичок, підвищення ефективності та якості виконання завдань.

За результатами програми учасники зможуть:

• Проводити корпоративні зустрічі з чіткою метою та очікуваним результатом
• Ефективно застосовувати управлінську практику Go & See
• Якісно коучити членів команди та підтримувати їхній розвиток
• Розробляти й використовувати візуальні управлінські дошки компанії
• Проводити короткі, але impactful мінітренінги для співробітників

Теми курсу

• Практичний підхід до лідерства
• Організаційне навчання
• Організаційна ефективність і ключові драйвери KPI
• Зустрічі з чіткою метою: щоденні, щотижневі, щомісячні
• Рутини Go & See
• Коучинг для покращень
• Візуальне управління
• KPI з реальним впливом
• Практичне вирішення проблем