×

Закрити   close 
close-popup

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Мислення та світогляд
  • Лідерство та менеджмент
  • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
  • Продуктивність та комунікація
  • Тімбілдинг та співпраця
  • Оцінка та діагностика
  • HR консалтинг та коучинг
  • Усі послуги
icon1

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги
icon2

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси

Цільова аудиторія

Для всіх співробітників

Кількість учасників

Максимум 30 учасників

Тривалість

1 день

Team Sociomapping® (соціокарти команди) — це унікальний і сучасний інструмент для розвитку та оцінки комунікації, взаємодії, згуртованості й співпраці в робочих командах. Він особливо ефективний для аналізу поточних і цільових взаємин у командах топменеджменту, ключових проєктних командах або навіть у масштабі всієї організації, а також для представлення результатів за кількома важливими параметрами. Отримані дані слугують надійною основою для розробки комплексної програми розвитку.

Метод соціокарт команди ґрунтується на перехресному оцінюванні та сприйнятті членами команди одне одного. Онлайн-опитувальник, який зазвичай містить 4–8 запитань, заповнюється всіма учасниками команди та відображає робочі взаємини за обраними аспектами (наприклад, комунікація або співпраця). Заповнення анкети займає близько 15 хвилин. За запитом можливий також формат Real Time Sociomapping — у цьому випадку учасники заповнюють опитувальник безпосередньо під час воркшопу, що суттєво скорочує підготовчий етап і дає змогу в реальному часі спостерігати формування соціокарт.

На основі зібраних даних створюються кілька тривимірних соціокарт, які наочно відображають поточний і бажаний стан команди за обраними аспектами комунікації та взаємодії. Ці карти стають відправною точкою для аналізу командної динаміки й обговорення кроків, необхідних для досягнення найбільш ефективного рівня співпраці.

Метод має яскраво виражений практико-орієнтований характер і приводить до дій, які можна реалізувати одразу. Завдяки залученню всіх членів команди до процесу формується високий рівень відповідальності та прихильності до узгоджених рішень. У ході воркшопу учасники обговорюють розрив між поточною та бажаною моделлю роботи команди й формують плани дій на індивідуальному, парному та командному рівнях для покращення взаємодії. Соціокарти забезпечують об’єктивну візуалізацію суб’єктивних думок, що робить цей інструмент потужним засобом підвищення ефективності команди.

Супутні рішення