Лидерство, вдохновленное Амундсеном

Свяжитесь с нами!

Ваше имя

Ваш электронный адрес

Тема

Ваше сообщение

Введите код из картинки:

амундсен

скот

Ваши менеджеры считают себя достаточно квалифицированными и отказываются от “очередного бесполезного обучения лидерским навыкам”? Мы вдохновим их с помощью истории о талантливом лидере и его команде, которые смогли добиться успеха в беспощадных условиях благодаря продуманной стратегии и подготовке, сформировавшейся команде, готовности к риску и хорошему руководству, сосредоточив свое внимание на главной цели. Мы поговорим о вызовах, с которыми они cтолкнулись, и рассмотрим их в условиях современного мира бизнеса.

скот3КАКОЙ ПУТЬ ВЫ ВЫБЕРИТЕ: АМУНДСЕНА ИЛИ СКОТТА? 

Основная часть тренинга проводится в виде практической симуляции, где все участники будут объединены в две команды, которые соревнуются за покорение Южного Полюса и, конечно, стремятся благополучно вернуться на базу. Каждая команда должна выбрать своего лидера, подготовить стратегию путешествия и купить ресурсы (продукты питания и собак) с первоначального финансирования. Во время путешествия, как и в реальной жизни, они будут подвергаться воздействию переменчивой погоды и непредвиденных обстоятельств.


Чтобы достичь успеха, участники должны выполнить упражнения на различных уровнях
. В ситуационных упражнениях мы ориентируемся на развитие лидерских навыков и адаптированы к смоделированным условиям экспедиции. Исходя из уровня сложности и того, насколько хорошо команды выполняют упражнения, они получают дополнительные финансовые ресурсы. В ходе выполнения оценивается общая финансовая эффективность экспедиции. Во время оценки участники будут сопоставлять отработанные навыки с задачами на рабочем месте, и создавать план действий.


3

В ходе двухдневного курса участники смогут развить 2 или 3 компетенции из приведенного ниже перечня:

  •  Лидерство
  • Коммуникации
  • Управление конфликтами
  • Управление временем
  • Разрешение проблем
  • Стратегическое планирование
  • Мотивация
  • Делегирование
  • Подбор персонала
  • Управление изменениями
  • Эффективные встречи
  • Обратная связь
  • Способ мышления «Growth»

1 Тренинг курс начинается с покупки ресурсов и заполнения бланков, когда у участников обеих команд будет возможность спланировать собственную стратегию и принять основные решения.  На каждом этапе участники должны будут учитывать непредсказуемую или даже опасную погоду, но, к счастью, мы знаем кредо Амундсена: «Победа ждет того, у кого все продумано – люди называют это удачей. Поражение же ждет того, кто в свое время пренебрег принятием необходимых мер предосторожности, это и зовется неудачей».

5 По окончанию первого тренинг дня, обе команды достигнут Южного Полюса, а после полудня второго дня они вернутся к своим кораблям и начнут пресс-конференцию.

Настольная игра сама по себе – это основа и элемент геймификации.

6

 

В перерывах между этапами игры мы вставим ключевые посылы, в соответствии с запросом клиента в следующей форме:

  • отрывки из фильмов, истории Амундсена или Скотта,
  • теоретические блоки, с новыми теоретическими знаниями или дополнением к предыдущим тренингам
  • практические блоки с упражнениями разных уровней сложности от самого легкого до сложнейших вызовов/задач

 

7В результате, участники смогут: изучить новый материал и применить свои знания на практике, при этом весело проведут время.

 

9810