Оценка 360°

"С июня 2010 года Edenred работает с Develor над обучением и развитием управленческой команды. Мы выбрали Develor из-за большого опыта, профессионального подхода и главное благодаря их умению дослушиваться до наших потребностей и способности адаптировать их материал к специфике нашей компании. Несмотря на то что в прошлом я получил хороший опыт работы с программой эффективности команды Insight в другой стране, Develor Словакия смогла доказать способность к адаптации своего материала и проведения учебных занятий в соответствии с потребностями нашей организации, а также помогла нам в решении различных организационных проблем. В 2011 году мы провели программу подготовки руководящих работников, которая была определена вместе с Develor, а так же реализовали программу 360^о, что помогло нашей организации определить приоритеты, выделить индивидуальные потребности развития менеджера и помочь построить индивидуальную программу развития. Параллельно в  2011 году Develor провели тренинг по продажам для нашей полевой команды продаж и коучинга для менеджеров по продажам. В прошлом мы часто проводили различного рода тренинговые курсы по продажам, которые в прочем приносили незначительный результат и слабый мониторинг выполнения плана действий. Акцентируя внимание не только на тренинге по продажам, но и на тренинге по специальной подготовке менеджеров по продажам, основанном на тренинге по продажам в конкретной сфере, а также на технике обратной связи, мы дали возможность команде отдела продаж почувствовать большую поддержку и увидеть постоянное соответствие между планом обучения и регулярными встречами с руководителями для предоставления обратной связи. Параллельно менеджеры по продажам учили, как делать опрос отдела продаж после встречи с клиентами и как повысить производительность отдела продаж . Develor продемонстрировали свое умение в поддержке нашей организации, как с управленческой, так и с торговой точки зрения."

"Очень структурированный и профессиональный подход к построению программы; блоки информативны и понятны, упражнения в рамках тренинга были уместны и оригинальны. Оксана очень умело управляет аудиторией, демонстрирует знание материала, своевременно дает обратную связь. Многие участники приняли в работу инструменты, полученные на тренинге. Организация и администрирование проекта на высоком уровне. "

"ООО "Санофи-Авентис Украина" благодарит компанию Develor за проведение трениг-курса "Профессиональные презентации" в 2013 году. Мы выбрали компанию Develor для проведения этого и других тренингов по результатам тендерного процесса, отметив высокий уровень предложенных программ, заслуживающие внимания резюме тренеров  и положительную репутацию на рынке тренинговых услуг. Наша компания уже не единожды проводила корпоративные тренинги по навыкам презентаций и имела опыт работы с другими тренерами, и именно по этому мы высоко оценили работу тренеров компании Develor. Оксане Юрик, старшему тренеру компании удалось заполучить доверие и положительные оценки участников, а самое главное - удалось выработать навыки профессионального проведения презентаций благодаря адекватному количеству практических заданий в рамках тренинга."

“Наш межкультурный тренинг был разработан экспертами Develor, нашего партнера по сотрудничеству в рамках программы развития на английском языке. К началу этого тренинга, воплотилась идея, к которой мы долго шли. Профессионализм, надежность и эффективность. Этими качествами можно охарактеризовать  работу Develor. Профессионализм - потому что они на высоком уровне предоставили обмен знаниями, соответствующий современным требованиям, и полностью отвечающий нашим конкретным потребностям. Доверие - потому что они сформировали отношение и подход участников с их участием в интерактивном режиме на основе реальных жизненных примеров и личного опыта тренера. Эффективность - потому что наши коллеги запредельно счастливы и довольны учебным курсом, они получили инструменты и методы, которые, при применении, они могут достичь измеримых результатов в их работе. Таким образом, по нашему мнению, есть дополнительные возможности для будущего сотрудничества с динамичной, веселой и преданной командой Develor.”

“Мы сотрудничаем с Develor в различных областях развития в течение продолжительного периода времени, будь то стандартные регулярные тренировки для новых сотрудников, разработанная на заказ программа развития руководителей и тренеров нашего сервисного центра или программы серии Insights, которые позволяют удовлетворять конкретные потребности наших менеджеров по работе с оптовыми клиентами. Я ценю гибкость всей команды во время предоставления консультационных и тренинговых услуг, но главным образом ценю опыт тренера из реального мира бизнеса. Компания не боится выхода на новые направления развития и хорошо адаптируется к условиям компании заказчика. И последнее, но не менее главное... понятно, что подготовка – это не только работа, но и развлечение для тренеров.”

"Мы работали с Develor над непрерывным образованием работников в рамках Онкологического структурного подразделения с 2008 года. Мы начали с проекта Insights для менеджеров, а затем всех сотрудников в офисе и, наконец, всей команды, занимающейся продажами (2009). Наше общее сотрудничество продолжалось с членами команды по продажам в 2010 году в проекте "Переговоры с трудными клиентами" с последующим обзором каналов связи, привычек и меж командного взаимодействия под названием "Социкорта команды " в 2011 году (принимали участие все контактирующие между собой лица, в том числе и персонал офиса). На протяжении всего времени нашего сотрудничества Develor была очень ответственной как в организации, так и в проведении обучения. Наша команда очень разнообразна , в ней присутствуют люди разных возрастов, с различным опытом, образованием, личностными качествами, которые прошли ряд различных видов обучения в своей профессиональной карьере. Тренеры Develor смогли приспособиться к такой разнообразной команде, и им удалось захватить, совмещать и поддерживать их интерес. Последний из упомянутых проектов, «Социокарта команды» показал нам другую точку зрения о ситуации в отдельных командах, между командном взаимодействии и уровни общения между людьми, которые находятся за пределами четко созданных команд. Мы были очень удовлетворены обучением, оно пленило нас так сильно, что в следующем году мы хотели бы провести этот тренинг еще раз, чтобы оценить прогресс в отдельных командах и в Онкологическом структурном подразделении в целом по прошествии одного года."