Оценочный центр (AC)

"С июня 2010 года Edenred работает с Develor над обучением и развитием управленческой команды. Мы выбрали Develor из-за большого опыта, профессионального подхода и главное благодаря их умению дослушиваться до наших потребностей и способности адаптировать их материал к специфике нашей компании. Несмотря на то что в прошлом я получил хороший опыт работы с программой эффективности команды Insight в другой стране, Develor Словакия смогла доказать способность к адаптации своего материала и проведения учебных занятий в соответствии с потребностями нашей организации, а также помогла нам в решении различных организационных проблем. В 2011 году мы провели программу подготовки руководящих работников, которая была определена вместе с Develor, а так же реализовали программу 360^о, что помогло нашей организации определить приоритеты, выделить индивидуальные потребности развития менеджера и помочь построить индивидуальную программу развития. Параллельно в  2011 году Develor провели тренинг по продажам для нашей полевой команды продаж и коучинга для менеджеров по продажам. В прошлом мы часто проводили различного рода тренинговые курсы по продажам, которые в прочем приносили незначительный результат и слабый мониторинг выполнения плана действий. Акцентируя внимание не только на тренинге по продажам, но и на тренинге по специальной подготовке менеджеров по продажам, основанном на тренинге по продажам в конкретной сфере, а также на технике обратной связи, мы дали возможность команде отдела продаж почувствовать большую поддержку и увидеть постоянное соответствие между планом обучения и регулярными встречами с руководителями для предоставления обратной связи. Параллельно менеджеры по продажам учили, как делать опрос отдела продаж после встречи с клиентами и как повысить производительность отдела продаж . Develor продемонстрировали свое умение в поддержке нашей организации, как с управленческой, так и с торговой точки зрения."

"Я хотела бы поблагодарить компанию Develor за проведенный тренинг для сотрудников EBA на тему: Insights Discovery. Personal Effectiveness. От себя лично могу сказать, что мои впечатления от тренинга остались очень положительными. Материал, подготовленный тренером был довольно-таки интересный, не стандартный и запоминающийся. Благодаря этому тренингу, я узнала много новых, интересных нюансов о себе и также о своих коллегах. Данный тренинг позволяет человеку взглянуть на некоторые вещи совершенно иным взглядом. Время, проведенное на мероприятии, пролетело совсем быстро и незаметно. Отдельно хотела бы отметить тренера программы – Марианну Хонину. Марианна обладает хорошей методикой преподавания и донесения материала, а также умеет правильно найти подход к каждому из участников. В добавок ко всему, хотела бы сказать, что тренинг прошел весело и интерактивно."

"За последние несколько лет сотрудничества Develor сыграла значительную роль в подготовке наших лидеров. Мы настоятельно рекомендуем их программу Академии Лидерства для всех новоназначенных лидеров…"

"...К осени 2009 года коэффициент текучести персонала достиг 25% в течение полугода, а также несколько ключевых людей покинули компанию, что вызвало для нас серьезные проблемы. Эта ситуация почти повлияла на работоспособность компании. В связи с этим мы приняли решение подготовить программы по Управлению талантами и Сохранению ключевых сотрудников. Проект начался с семинаров и консалтинговых работ, связанных с полным управлением... Я считал, что измеримость результатов и возвращение ожиданий программы очень важны. Еще в начале проекта мы поставили конкретные цели и в его ходе измеряли степень их достижения. Мы ожидали, что Develor внесет существенные изменения в наши KPI. Они смогли понизить коэффициент текучести рабочей силы с 25% до 10% во втором полугодии 2009 года, а также улучшить внутренний индекс удовлетворенности сотрудников, который составлял на тот момент 48%. Результаты проектов мы увидели очень быстро. В первом полугодии 2010 года коэффициент текучести рабочей силы составил 5%, а в международном исследовании удовлетворенности сотрудников мы переместились с последнего места на первое с  результатом 76%. Все это произошло в течение полугода после запуска проекта. На основе данных ощутимых результатов мы продлили сотрудничество, которое продолжается и сейчас."

"В этом году мы начали сотрудничать с Develor для разработки программы для нашей компании, направленной на улучшение управленческих навыков бригадиров производства в рамках академии «Мастершифт». Роль бригадиров имеет решающее значение в нашей компании. От их мотивации и уровня идентификации с целями компании зависит, будет ли у нас достаточно удовлетворенных постоянных сотрудников в производстве, которые помогут нам достичь наших целей в области развития. Бригадиры очень положительно оценили программу развития, поэтому мы решили предложить подобное обучение их руководству - менеджерам производственной линии. Мы снова воспользовались услугами Develor, так как были очень довольны их инициативным подходом и способностью разрабатывать программу таким образом, чтобы она отображала среду нашей производственной компании. Также мы ценим профессиональную работу тренера и его намерения создать возможности для обсуждения для менеджеров на различных уровнях управления."

„19.11.2010 мы организовали мероприятие по тимбилдингу для сотрудников Отдела по управлению и контролю сетевыми услугами. Мероприятие проводила компания Develor Болгарии... Мы выбрали Develor, потому что искали что-то большее, чем игры и эмоции. Основной задачей тренеров было не просто сделать программу приятной и веселой, но и спровоцировать определенное поведение и создать условия для серьезных дискуссий. В результате, участников вступили в спонтанное и очень полезное обсуждение, после того как они приняли участие в ролевой игре, которая была аналогичной их повседневной рабочей жизни... Программа полностью соответствовала поставленным целям и была высоко оценена участниками.”