Михал Шкриека, бизнес и финансовый менеджер – Confal

confal“Мы работаем с компанией Develor с 2010 года. Целью создания взаимного сотрудничества было дать значительную поддержку оперативному реагированию Confal ,  среди прочего, путем изменения системы мотивации производительности сотрудников. В рамках реализации проекта тренеры и консультанты Develor в основном были сосредоточены на реорганизации системы вознаграждения и изменениях в организационной структуре, которые также подразумевались под изменениями в компетенции и должностных обязанностях, и предлагали новые стандарты в области управления проектами. Что касается реализации этих изменений, необходимо было наглядно оценить как проект повлияет на управлении фирмой, особенно на командную работу. Консультанты Develor предложили метод социокарты команды, который заключается  в создании выразительной карты, в качестве эффективного датчика для представителей управленческой команды для интерпретации, с помощью консультантов, единство, частоту, качество связи и существующее взаимодействие в команде. Более глубокий анализ карты позволяет в последствии оценить эффективность реализованных изменений в течение реализации проекта и, более того, выявить области, нуждающиеся в дальнейших изменениях и улучшении. Все участники отреагировали на результаты и саму социокарту команды положительно и открыто. Многие вещи, которые раньше мы не были в состоянии определить или инициировать через взаимный обмен мнений, теперь мы могли конструктивно обсудить благодаря иллюстративным картам нашей команды. Мы считаем, что выбрали метод очень удачно и в будущем планируем снова построить социокарту команды.”

Залишайтесь на зв'язку з щомісячними e-mail дайджестами від DEVELOR UKRAINE

Залишайтесь на зв'язку з щомісячними e-mail дайджестами від DEVELOR UKRAINE

• Статті • Інтерв'ю • Рекомендації • 

• Статистика • Продукти місяцю • Події 

 

Дякуємо!