Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Цільова аудиторія

  • Менеджери усіх рівнів

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

2 дні

Лідерство майбутнього
  • Аудиторний тренінг
  • Онлайн тренінг

Як зробити наради більш ефективними та продуктивними? Як контролювати ключові бізнес-показники? Що робити, коли ми приходимо до робочих місць своїх підлеглих? Як використання візуальних інструментів допоможе в наших щоденних та щотижневих активностях? Як провести ефективний міні-тренінг не будучи професійним тренером?

На додачу до індивідуальних якостей, професійних знань, ставлення та моделей поведінки в арсеналі лідера повинен бути набір рекурсивних дій – рутин – які роблять суттєвий внесок у ефективність лідера.

Impact leadership

Курс “Ефективний лідер” ставить собі за мету спорядити учасників практичними та дієвими рутинами та інструментами, які стануть незамінними помічниками у процесах управління та розвитку співробітників. Це тренінг також проводить огляд певних теоретичних концепцій, але основний фокус все ж направлений на прагматичну частину лідерства – використання ключових складових операційної моделі лідерства.

Тренінгові модулі обов’язково адаптуються до прийнятої культури компанії. Його основна ціль – імплементація лідерських рутин.

В тренінгу піднімаються такі теми:

  • Робочі наради і створення контексту для прийняття рішень. Так як наради – це надважлива частина бізнес-процесів в організації, важливо зробити їх якомога продуктивнішими та ефективнішими.
  • Практики Go&See (дослівно: Йди і дивись, Fujio Cho), як одні з найефективніших рутин для середнього та топ менеджменту. Вони роблять внесок у швидше прийняття рішень, мотивацію та залученість персоналу, а також в організаційний розвиток.
  • Коучинг, направлений на розвиток. Цей модуль включає в себе як ситуативний коучинг, так і заплановані сесії зворотного зв’язку.

По завершенню курсу учасники зможуть

  • ефективніше проводити наради
  • виконувати рутини з практики Go&See
  • ефективно проводити коучингові сесії
  • розробити власні візуальні лідерські інструменти
  • проводити якісні міні-тренінги для своїх команд

Теми

  • Практичний підхід до лідерства
  • Організаційний розвиток
  • Результативність організації, контроль ключових бізнес-показників
  • Релевантні зустрічі та наради (щоденні, щотижневі, щомісячні)
  • Рутини з практики Go&See
  • Коучинг, направлений на розвиток
  • Візуальні менеджерські інструменти
  • Практичний підхід до вирішення проблем

Покращимо ефективне лідерство у вашій компанії?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

Супутні рішення