Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Цільова аудиторія

  • Менеджери
  • Таланти та керівники одразу після підвищення

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

2 дні

  • Аудиторний тренінг
  • Онлайн тренінг

Найважливіше завдання лідера – надихати та мотивувати своїх підлеглих та допомагати їм ставати успішними. Такою є місія справжнього лідера. Для успішного управління людьми тих знань, які нам дають традиційні освітні інституції, на жаль, не достатньо. Кінцевий результат залежить не тільки від нас; кожна людина в команді привносить в неї щось своє та потребує особливого ставлення до себе. І наша успішність як лідера напряму від цього залежить.

Цей курс концентрує свою увагу на фундаментальних знаннях та компетенціях, необхідних для успішного управління людьми. Окрім огляду теоретичних основ і практики лідерських рішень в різних ситуативних вправах, учасники познайомляться з класичними та сучасними методами мотивації співробітників.

Essence of leadershipКурс починається з обговорення того, як керівники впливають на індивідуальну ефективність своїх працівників, які зі свого боку впливають на ефективність всієї компанії. Ситуаційна модель лідерства, яка є основою курсу, побудована на циклі розвитку співробітника у компанії, що дозволяє чітко дослідити, на якому етапі як краще застосовувати різні стилі лідерства. Ці дослідження можна провести більш наглядно на конкретних кейсах, взятих з практики компанії.

Після начального курсу учасники зможуть

  • зрозуміти свою роль та вплив як керівників на індивідуальну ефективність своїх співробітників
  • визначити стилі лідерства, які найкраще підійдуть до рівня компетентності та мотивації їхніх співробітників
  • свідомо обирати та застосовувати найбільш слушний стиль лідерства, враховуючи задачі, рівень експертності та мотивації працівників
  • краще розвивати необхідні компетенції членів своїх команд
  • визначати можливі прогалини в мотивації співробітників та краще надавати їм необхідну підтримку
  • проводити сесії зворотного зв’язку та лідерського коучингу для забезпечення сталого розвитку своїх співробітників

Теми

  • Роль лідера
  • Компоненти індивідуальної ефективності та вплив на них з боку лідера
  • Ситуаційна модель лідерства
  • Основні принципи та практичне застосування різних стилів лідерства
  • Цикл розвитку співробітника в компанії, задачі керівника на кожному етапі циклу
  • Класичні та сучасні методи мотивації, їхнє практичне застосування
  • Зворотний зв’язок керівника: принципи надання фідбеку, який направлений на розвиток співробітника

Покращимо лідерство у вашій компанії?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

Супутні рішення

Супутні матеріали