Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Цільова аудиторія

  • Top management teams
  • Middle Managers

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

2 дні

  • Аудиторний тренінг
  • Онлайн тренінг

Управління змінами та адаптація до нових умов – це чи не найголовніша задача будь-якого лідера. Нерідко більшість компаній сприймають управління змінами прерогативою виключно топ менеджменту. Але наш досвід говорить про те, що як раз менеджери первинної та середньої ланки частіше всього стикаються із проблемами, які пов’язані зі змінами, адже їм потрібно прийняти та втілити вже ініційовані кимось зміни.

Цей курс надає рішення та ефективні техніки для лідерів, які дозволять успішно управляти процесами змін. Він дозволяє зазирнути глибше в процеси неконтрольованих змін та, навпаки, оцінити ефект від змін, коли ці процеси знаходилися під чітким контролем. Учасники також дізнаються про природні людські реакції на зміни, та як вони можуть підтримати своїх колег в цих непростих процесах.

Цей дводенний тренінг забезпечить учасників сучасними підходами та практичними інструментами, які дозволять віднайти відповіді на такі запитання:

  • Як справлятися з інформаційним виром корпоративних змін, який постійно збільшується?
    Які лідерські прийоми та мотиваційні інструменти дозволять зменшити спротив колег?
    Що треба робити, щоб уникнути постійного “гасіння пожеж” і швидко рухатися назустріч успіху?
  • По закінченню курсу учасники зможуть

зрозуміти та прийняти необхідність змін

  • застосовувати сучасні техніки управління змінами
  • оцінювати та ефективно працювати зі спротивом з боку колег
  • ретельно планувати повний процес імплементації змін

Теми

  • Визначення процесу змін та формула змін
  • Базові концепції управління змінами
  • Людський фактор у процесі змі
  • Техніки аналізу та підготовки в управлінні змінами
  • Причини появи спротиву та шляхи його подолання
  • Механізми індивідуальних реакцій на процес змін
  • Очікування від лідерів під час змін
  • Головні кроки для прийняття та втілення змін

Бажаєте замовити консультацію?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

Супутні рішення