Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Цільова аудиторія

  • Лідери на усіх рівнях

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

1 день

Лідерство майбутнього Досвід співробітників
  • Аудиторний тренінг
  • Онлайн тренінг

Інтерв’ю із співробітником – це періодична (щорічна або піврічна) структурована дискусія тет-а-тет між керівником і підлеглим. Це двостороння глибока і чесна бесіда, направлена на виявлення і зміцнення чинників, що сприяють сприяючих утриманню і залученню людини.

При застосуванні цього методу проактивної співбесіди, ваші співробітники знатимуть, що вони важливі, і це сприятиме чесності й довірі між менеджером і співробітником та створить атмосферу команди. Це приведе до вищого рівня утримання і залученості. Встановлення відкритого спілкування на ці життєво важливі теми дозволить вам знайти безпрограшні розв’язання виявлених проблем.

Engagement interview

Окрім процесу і ключових принципів, кожен крок такого інтерв’ю вивчатиметься і відпрацьовуватиметься під час тренінгу. Навіть покрокова серія питань для проведення змістовних бесід і забезпечення плідних результатів буде надана і далі допрацьована для менеджерів. Це забезпечить для них стабільну і в той же час гнучку основу для практики проведення інтерв’ю навіть з важкими співробітниками, від спілкування з якими можна чекати напруженої атмосфери або негативного зворотного зв’язку, і до яких потрібно відноситися професійно. Така співбесіда повинна стати невід’ємною частиною комплексного рішення по залученню співробітників до роботи організації, направленого на подолання існуючих мегатенденцій на ринку праці.

Після цього курсу ви зможете:

  • Проводити глибоку і чесну розмову із співробітниками, щоб виявити і підсилити роботу чинників, що стимулють залученість людини, а також виявити можливі тригери, які можуть змусити співробітників піти.

Теми:

  • Значущість співбесіди з кандидатами, її роль і місце в загальній системі огляду
  • Процес і принципи організації розмови
  • Огляд процесу і переваг
  • Детальне вивчення 6-ти етапів інтерв’ю
  • Розробка корисних питань і сценаріїв
  • Практика проведення інтерв’ю і здобуття зворотного зв’язку для подальшого розвитку з різними типами колег
  • Обробка складних ситуацій і негативного зворотного зв’язку
  • Подальші дії

Бажаєте замовити консультацію?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

Супутні рішення