Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Цільова аудиторія

  • Лідери

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

1,5 дні

Лідерство майбутнього
  • Аудиторний тренінг
  • Онлайн тренінг

Очікується, що керівники повинні бути не лише компетентними, але й сміливими. Як сміливість може проявлятися у роботі лідера? Чому і як керівники повинні бути сміливими в незручних ситуаціях? Більше того, як вони можуть зробити сміливими інших та побудувати відповідну культуру в компанії?

Значення та сприйняття сміливості досить неоднозначні, особливо якщо вона стосується керівників підприємств. З цим поняттям пов’язані припущення, очікування, особисті страхи та сприйняття. Найбільше питання в тому, чи можна взагалі навчитися бути сміливим.

Leadership courage

Наша програма підходить до сміливості лідера як до навички, яку можна розвивати.Однак сміливість не є компетенцією, яка проявляється в якомусь одному вимірі; її складність добре описана в нашій моделі Восьмикутника лідерської сміливості, яка візуалізує сфери, в яких може проявитись лідерська сміливість, і є чудовим і практичним інструментом для самооцінки.

Навчання починається з вироблення глибокого і чіткого розуміння концепції сміливості лідера та сміливості загалом, розуміння того, що таке страх як з ним справлятися. В рамках  програми учасники ознайомляться з 8 сферами, в яких сміливість може проявлятися у роботі лідера, та зрозуміють роль і значення психологічної безпеки в компанії. Під час курсу керівники зроблять перші кроки до створення культури сміливості в компанії.

Задачі курсу:

  • посилити самосвідомість, пов’язану зі страхами і сміливістю
  • визначити сфери, де сміливість лідерів може проявлятися і де потрібно її зміцнювати
  • оцінити ситуацію у власному відділі з точки зору сміливості
  • зрозуміти важливість психологічної безпеки на роботі та
  • вивчити техніки її побудови
  • визначити кроки, які слід вжити для впровадження культури сміливості
  • заохотити інших розвивати сміливість
  • регулярно реагувати на різні складні ситуації, під час яких проявляється проблема лідерства

 

Теми:

  • Інтерпретація сміливості та, зокрема, лідерської сміливості
  • Теорія зони комфорту та її актуальність у формуванні сміливості
  • Восьмикутник лідерської сміливості – 8 ключових сфер сміливості в лідерстві
  • Управління страхами
  • Підвищення самосвідомості за допомогою Восьмикутника сміливості лідерства
  • Роль і значення психологічної безпеки на робочому місці та у зміцненні сміливості в інших
  • Елементи культури сміливості
  • Інструменти та методи побудови культури сміливості
  • Планування дій для розвитку особистості та команди”

Покращимо лідерство у вашій компанії?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

Супутні рішення