Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

Як склад та динаміка команди впливають на її ефективність? Це питання поставили собі дослідники Google. Дані про 180 команд, оцінених за допомогою 35 різних статистичних моделей, свідчать про одну чітку тенденцію. Не так важливо, ХТО входить до команди, важливо, ЯК команда працює разом.

Про що це нам говорить? Для ефективності команди, важливими є її модель роботи, навички співпраці її членів та згуртованість. Щоб покращити ці параметри, ви повинні знати статус-кво. І з цього починається наш пошук магічного зілля для командного духу.

    Щоб усунути проблеми у командній роботі, ми розглядаємо питання співпраці та командотворення через

    Лінзу Взаємодії DEVELOR

    Оцінка командної роботи та співпраці

    Племена, які краще співпрацюють, процвітають. Племена, які не можуть побудувати співпрацю, просто зникають. Це стосується і бізнес-племен – команд та організацій.

    Коли і як слід відбудовувати команду?

    Коли ви бачите зниження продуктивності та ефективності команди, вищий рівень конфліктів та зменшення довіри між членами команди, потрібно діяти. Втручання також потрібне, якщо в команді є новачки або інші організаційні зміни.

    Перший крок – експертна оцінка співпраці.

    Це допомагає зрозуміти, як саме необхідно діяти. Розуміючи це, ви будуєте план дій, активізуєте співпрацю та розвиваєтесь.

    Які варіанти діагностики у нас є?

    • Соціокарти команди допомагають оцінити ефективність комунікації та віддаленого управління.
    • Дисфункції команди за Ленчіоні підходить для оцінки та розвитку ключових команд.
    • Командне колесу Insights та Командне коло Lumina  аналізують склад команди.
    Дізнатись деталі

    Покращення операційної діяльності

    Минулого року багато команд почали працювати повністю онлайн або гібридно. Але чи здобули вони справжню експертизу у галузі дистанційного та гібридного співробітництва за останні місяці? Можливо, лише деякі з них …

    У багатьох команд досі проблеми

    Ми все ще зустрічаємо команди, в яких цілі не визначені або незрозумілі. Командні процедури відсутні або не допомагають співпраці. Члени команди не знають, до кого, коли і з яким питанням звертатися. Часто робоче спілкування не пристосоване до нової реальності віддаленої роботи – ні за формою, ні за часом.

    Команди повинні постійно віднаходити себе:

    •         створювати та ділитись місією, візією, чіткими цілями та обов’язками,
    •         погоджувати і впроваджувати (віддалені) процедури, інструменти та методи співпраці,
    •         регулярно оцінювати їх адекватність, оскільки ситуація постійно змінюється.

    На всіх етапах цього процесу ми допомагаємо командам техніками, інструментами та порадами експертів.

    Дізнатись деталі

    Розвиток навичок

    Чи може команда з чіткими цілями, усталеними рутинами та нормами співпраці все ще мати проблеми? Ну звичайно. Причина часто в дефіциті необхідних компетенцій – або з боку керівника, або з боку працівників.

    Які навички можуть виправити дисфункції команди?

    •         управління віддаленими або гібридними командами
    •         створення психологічно безпечного середовища
    •         спілкування, співпраця, розуміння себе та інших

    Не вистачає навичок, які будують здорові команди?

    Вищезгадані навички допомагають створити відкриті, різносторонні та врівноважені команди. На жаль, людям часто бракує цих навичок.

    Не соромно визнати, що вам або вашій команді бракує будь-якої з них. Це початок шляху зростання.

    Навчальні курси в нашому портфоліо стосуються розвиток навичок співпраці як для віддаленої, так і для гібридної командної роботи.

    Дізнатись деталі

    Підвищення командного духу

    Як почуваються команди після місяців ізоляції? Часто жахливо. Навіть якщо ефективність роботи не впала, відчуття приналежності та товариськості зменшується.

    Пора підсилити командний дух

    Чи можна замінити атмосферу особистих зустрічей команди онлайн-подією?

    Авжеж! Запустіть захопливе експериментальне навчання або додайте короткий, але потужний елемент тімбілдингу у свою звичайну онлайн-програму. Це зробить великий внесок у зміцнення співпраці та згуртованості команд.

    Наш набір онлайн ігор для командотворення та згуртованості можна зручно використовувати як з невеликою командою, так і з цілим відділом, під нашим керівництвом або повністю самостійно.

    Дізнатись деталі

    Про DEVELOR

    DEVELOR – міжнародна консалтингова компанія, яка існує 27 років та працює у 20-ти країнах Центральної та Східної Європи.

    Спеціалізація компанії 
    – комплексні консалтингові та тренінгові рішення, які впливають на зміну поведінки персоналу та підвищення бізнес-показників. Для своїх клієнтів DEVELOR розробляє та впроваджує ефективні проекти щодо залученості персоналу та розвитку людського капіталу.

    Ми розвиваємо людей
    та організації.

    Різні шляхи розвитку Взаємодії та Співпраці

    Не існує двох однакових команд. Тому для кожної команди та будь-якої можливої ​​ситуації наші Архітектори навчальної подорожі створюють унікальне рішення. Ми створюємо суміш, в якій обираємо найкращі інструменти оцінки та втручання для того, що потрібно вашій команді. Ми враховуємо ваші обмеження у часі та просторі, бажані платформи та інші особливості команди та організації.

    • Онлайн тренінг
    • Вебінар
    • Оцінка команди
    • Онлайн воркшоп
    • Онлайн консультація
    • Онлайн коучинг

    Онлайн тренінг

    Онлайн тренінг с підходить для навчання відсутнім навичкам співпраці як для керівників, так і для членів команди.

    Він нагадує класичну очну програму та використовує цифрові рішення. Це чудовий спосіб навчитися, пережити і відпрацювати навички.

    Під час онлайн тренінгу  учасники

    •         беруть участь в інтерактивних презентаціях,
    •         виконують групові завдання,
    •         відпрацьовують навички з колегами, як і при особистій зустрічі.

    Щоб забезпечити інтерактивність та найкраще залучення, ми обмежуємо віртуальний клас 6-12 учасниками.

    Зазвичай тривалість навчання становить менше ніж 120 хвилин.

    In VIRTUAL CLASSROOM, participants,

    • engage in interactive presentations
    • handle group assignments and even,
    • practice skills with colleagues, just like in person.

    To ensure interactivity and best possible engagement, we limit the virtual class to 6-12 participants. Usual duration is under 120 minutes.

    Онлайн тренінг

    Онлайн тренінг с підходить для навчання відсутнім навичкам співпраці як для керівників, так і для членів команди.

    Він нагадує класичну очну програму та використовує цифрові рішення. Це чудовий спосіб навчитися, пережити і відпрацювати навички.

    Під час онлайн тренінгу  учасники

    •         беруть участь в інтерактивних презентаціях,
    •         виконують групові завдання,
    •         відпрацьовують навички з колегами, як і при особистій зустрічі.

    Щоб забезпечити інтерактивність та найкраще залучення, ми обмежуємо віртуальний клас 6-12 учасниками.

    Зазвичай тривалість навчання становить менше ніж 120 хвилин.

    Вебінар

    Вебінар в основному використовується для інформування, лекції чи обговорення. На відміну від віртуального тренінгу, мова йде більше про надання конкретного контенту та обмін знаннями. Однак це не означає, що вебінар – це втомлива презентація. Навпаки, хороший вебінар є дуже інтерактивним та привабливим:

    • учасники беруть участь у дискусії за допомогою чату та сесії питань і запитань,
    • можуть висловлювати думку при опитуваннях та голосуванні
    • можуть ділитись матеріалами на екрані.

    Цей тип віртуального сеансу підходить для більшої кількості осіб. Тривалість не може перевищувати 90 хвилин.

    Through WEBINAR session:

    • Contribute to the discussion via chat window and Q&A session
    • Express their opinion in polls and online voting
    • Share materials on their screen

    This type of virtual session is suitable for larger audiences as well. The length shall not exceed 90 minutes.

    Вебінар

    Вебінар в основному використовується для інформування, лекції чи обговорення. На відміну від віртуального тренінгу, мова йде більше про надання конкретного контенту та обмін знаннями. Однак це не означає, що вебінар – це втомлива презентація. Навпаки, хороший вебінар є дуже інтерактивним та привабливим:

    • учасники беруть участь у дискусії за допомогою чату та сесії питань і запитань,
    • можуть висловлювати думку при опитуваннях та голосуванні
    • можуть ділитись матеріалами на екрані.

    Цей тип віртуального сеансу підходить для більшої кількості осіб. Тривалість не може перевищувати 90 хвилин.

    Оцінка команди

    Assessing the status quo opens the door to insightful discussions, which then lead to solutions. For that it’s important to choose top assessment tools and know how to deploy them. 

    Each assessment brings a unique look into the team dynamics and composition. Once reports are ready, the crucial step comes – review, understand and find valuable insights with the team.

    We offer a range of highly ASSESSMENT OPTIONS, such as:

    • Team Sociomapping – the world leading method for team dynamics mapping, trusted by NASA
    • Insights Discovery Team Profile and Lumina Team Circle – leading typology tools which advance the value through specialised team profiles.
    • Lencioni Team Assessment – assesses the top management teams in 5 crucial aspects that enable performance

    Оцінка команди

    Оцінка статусу-кво відкриває двері для дискусій, які потім ведуть до рішень. Для цього важливо вибрати найкращі інструменти оцінки та знати, як їх застосовувати.

    Кожне оцінювання надає унікальний погляд на динаміку та склад команди. Після підготовки звітів наступає важливий крок – переглянути, зрозуміти та знайти з командою цінні інсайти.

    Ми пропонуємо цілий ряд варіантів оцінки, таких як:

    •         Соціокарти команд – провідний метод картографування динаміки команд, якому довіряє NASA.
    •         Insights Discovery Team Profile і Lumina Team Circle – провідні інструменти визначення типологій, які сприяють підвищенню цінності за допомогою спеціалізованих профілів команд.
    •         Оцінка команди за методикою Ленсіоні – оцінює топ-менеджерів у 5 найважливіших аспектах, що забезпечують ефективність роботи.

    Онлайн воркшоп

    Now it is easy to run an online collaborative workshop. This is particularly useful when your team is undergoing assessment (Sociomapping, Lencioni, Insights or Lumina).

    Online team collaboration workshops are a great format to openly discuss important questions. 

    Throughout the ONLINE WORKSHOP, the team can

    • analyse the results of presented diagnostics,
    • review issues and their root causes,
    • brainstorm and shortlist possible actions,
    • reach an agreement under skilled leadership of our facilitator.

    In most cases one workshop lasts 1,5 – 3 hours and it is suitable for a dedicated team.

    Онлайн воркшоп

    Онлайн воркшопи для співпраці команд – чудовий формат для відкритого обговорення важливих питань.

    Протягом онлайн воркшопу команда може

    •         проаналізувати результати представленої діагностики,
    •         розглянути проблеми та їх основні причини,
    •         провести мозковий штурм та скласти короткий список можливих дій,
    •         досягти згоди під кваліфікованим керівництвом нашого ведучого.

    У більшості випадків один воркшоп триває 1,5 – 3 години.

    Онлайн консультація

    Цей тип віртуальної активності рекомендується використовувати як формат посттренінгової роботи. Метою є надання подальшої підтримки з цього питання, поглиблення знань, обговорення прикладних ситуацій та викликів за безпосередньої допомоги тренера.

     

    Під час онлайн-консультації тренер та учасники:

    • можуть бачити та чути один одного за допомогою голосового та відеочату,
    • можуть ділитися та редагувати матеріали,
    • разом обговорюють кейси віч-на-віч.

    Залежно від теми, рекомендується організовувати ці заняття по одному або в мікрогрупі (2-3 людини).

    Тривалість сеансу – 45-60 хвилин.

    During an ONLINE CONSULTATION the trainer and the participants:

    • see and hear each other through voice and video chat,
    • share and edit materials,
    • discuss cases together, just like in a face-to-face classroom.

    Depending on the topic in question, it is recommended to organize these sessions one-on-one or in a micro group (2-3 people).

    The length of the session is 45-60 minutes.

    Онлайн консультація

    Цей тип віртуальної активності рекомендується використовувати як формат посттренінгової роботи. Метою є надання подальшої підтримки з цього питання, поглиблення знань, обговорення прикладних ситуацій та викликів за безпосередньої допомоги тренера.

     

    Під час онлайн-консультації тренер та учасники:

    • можуть бачити та чути один одного за допомогою голосового та відеочату,
    • можуть ділитися та редагувати матеріали,
    • разом обговорюють кейси віч-на-віч.

    Залежно від теми, рекомендується організовувати ці заняття по одному або в мікрогрупі (2-3 людини).

    Тривалість сеансу – 45-60 хвилин.

    Онлайн коучинг

    Remote online coaching is a good way to support the coachee in achieving a specific personal or professional goal or providing individual feedback following a recent diagnostics.

     

    During the ONLINE COACHING the coach and the coachee

    • see and hear each other through voice and video chat,
    • share and edit materials,
    • discuss cases together, just like in a face-to-face session.

    Similar to face-to-face coaching sessions, online coaching can be a one-time event or a series of sessions, focusing on specific development goals.

    The recommended length of a one session is 60-90 minutes.

    Онлайн коучинг

    Онлайн коучинг є хорошим способом підтримати співробітника в досягненні конкретної особистої або професійної мети або надати індивідуальний зворотний зв’язок після недавньої діагностики.

     

    Під час онлайн коучингу тренер та учасник

    • можуть бачити та чути один одного за допомогою голосового та відеочату,
    • можуть ділитися та редагувати матеріали,
    • разом обговорюють кейси віч-на-віч

    Як і онлайн-консультації, онлайн коучинг може бути разовим заходом або серією сесій, орієнтованих на конкретні цілі розвитку.

    DEVELOR - перевірений партнер у питаннях Взаємодії та Співпраці

    Як глобальна компанія з локальною присутністю, ми допомагаємо покращувати співпрацю, трансформувати команди та розвивати командний дух у компаніях по всьому світу.

    Ми ефективні та швидкі в дії!

    Замовити консультацію

    Заповніть форму, і протягом 24 годин один з наших консультантів з навчання та розвитку зв’яжеться з вами.