Формула вовлеченности персонала

Equation pictureИсходя из того, что уровень вовлеченности сотрудников (E^2)  – это сума всех видов деятельности (p) на рабочем месте, умноженная на силу чувства долга (IC) выполнить все рабочие задачи; умноженная на уровень важности конкретной задачи для достижения целей компании (G); и это все поделено на количество задач (n)..

Просим прощения, нашей целью не было Вас запутать, давайте посмотрим на решение этого уравнения, используя простые термины!

В таком случае для достижения высшего уровня вовлеченности сотрудников необходимо:

1)      Максимально увеличить количество задач, которые вызывают у сотрудника чувство долга, его внутреннее желание выполнить эту задачу;

2)      Объяснить, насколько важна данная задача для достижения целей компании, и прояснить Ваши ожидания (например, увеличение значения скалярного умножения);

3)      Обеспечить увеличение чувства долга для большего количества задач

  1. путем развития компетенции
  2. путем повышения мотивации сотрудника
  3. путем обеспечения личного роста
  4. путем обеспечения рабочей атмосферы для развития внутренней мотивации

4)      Обеспечить задачи, в большей степени соответствующие ожиданиям компании (например, не нужно делать несущественные вещи)

5)      Обеспечить LEAN распределение задач, чтобы сотрудник не получал задачи, выполнение которых для него необязательно (количество задач снижает внимание)

Постоянно оценивать и мотивировать сотрудников, чтобы повысить их уровень вовлеченности.