Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Magazine  

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами
    Гібридна робота - це ризики та можливості

    Чимало компаній наразі планує та реалізує гібридну роботу - це коли частина працівників працює в офісі, частина - вдома. Ця нова операційна модель забезпечує більшу гнучкість персоналу і, отже, обіцяє більшу залученість та продуктивність.

    Однак окрім суттєвих вигод, існують також значні ризики. Для роботи гібридних команд та організацій потрібен новий тип лідерства та оновлені процедури співпраці. Основними факторами успіху є усвідомлене управління змінами та підготовка керівників та персоналу до нової нормальності.

    Insight 1

    Культура перш за все

    Перегляд корпоративної культури, цінностей та норм є логічним першим кроком при переході на гібридну роботу. Огляд основних компонентів культури повинен залучити всю організацію. Онлайн опитування, індивідуальні інтерв’ю та фокус-групи є гарною відправною точкою. Але зміна культури відбувається не словами, а дією.

    Люди не змінюють своїх переконань, говорячи про них, їм потрібно випробувати зміни, щоб повірити в них і відчути їх. Нова культура повинна забезпечити згуртованість та приналежність, незалежно від того, працюють ваші співробітники віддалено або у офісах.

    Insight 2

    Співпраця на лаві підсудних

    Гібридна операція вимагає спеціальних компетенцій як керівників, так і співробітників. За допомогою онлайн та офлайн курсів ваші колеги можуть навчитись адаптуватися до нового способу роботи. Навчальні програми про те, як керувати віддаленими працівниками та гібридними командами, забезпечують належний набір інструментів для вирішення основних завдань лідерів щодо мотивації, контролю та нагляду.

    Серія ефективних навчань працівників домашнього офісу надає колегам усі навички та техніки, які можуть підвищити особисту продуктивність при роботі вдома або віддалено.

    Insight 3

    Віддаленій роботі можна навчитись

    Гібридна операція вимагає спеціальних компетенцій як керівників, так і співробітників. За допомогою онлайн та офлайн курсів ваші колеги можуть навчитись адаптуватися до нового способу роботи. Навчальні програми про те, як керувати віддаленими працівниками та гібридними командами, забезпечують належний набір інструментів для вирішення основних завдань лідерів щодо мотивації, контролю та нагляду.

    Серія ефективних навчань працівників домашнього офісу надає колегам усі навички та техніки, які можуть підвищити особисту продуктивність при роботі вдома або віддалено.

    Наші рішення для Гібридної роботи

    Супутні матеріали

    Бажаєте налаштувати гібридну роботу у вашій компанії?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас.
    Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.