Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Гарячі пропозиції
    Magazine  

    Рекомендовані статті

    Блог

    Гейміфікація та ігрове навчання: у чому різниця та як використовувати?

    Якщо ви колись замислювалися про додавання елементів ігрового процесу до навчання та корпоративної освіти, то, напевно, стикалися з двома концепціями: гейміфікація та ігрове навчання (game-based learning). На перший погляд, ці два терміни можуть здатися взаємозамінними, але це не так. Що таке ігрове навчання? Ігрове навчання передбачає цілеспрямоване створення ігор для досягнення навчальних цілей. Ядром ігрового навчання […]
    Дізнайтеся більше в блозі

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами

    Наші рубрики: 

    [СEO говорить] — дивимося на світ управління очима топменеджерів і підприємців.

    [Занадто експертно] — по-розумному обговорюємо актуальні теми та виклики пов’язані з управлінням і розвитком людей.

    [Щось на ейчарському] — HR-и і HRD розповідають про успішні кейси, які впроваджували у своїх компаніях.

    [HR батл] — дивимося на одну проблему різними очима: підприємців, HR-ів, консультантів, таксистів 🙂

    Коротко кажучи, кейси, актуальні теми, практики та багато нутрощів.

    [Занадто експертно], Андрій Журбін, DEVELOR UKRAINE, про управління змінами

    “Panta rhei, Все змінюється”, — говорив Геракліт понад 2000 років тому. Знав би Геракліт, як швидко все буде змінюватись зараз!

    • Як ми реагуємо на зміни та як допомогти собі приймати зміни без стресу?
    • Як керівникові впроваджувати зміни та зробити так, щоб вони прижились?
    • Як комунікувати зміни та працювати зі спротивом?

    Поговорили про управління змінами з Андрієм Журбіним, бізнес тренером, консультантом, коучем DEVELOR UKRAINE.

    [CEO говорить] Анна Ганопольська, Jetsetter.ua

    • про роботу з креативними людьми та знаменитостями
    • про народження медіа-єдинорога та зростання до керуючої партнерки
    • про людей-оркестрів і делегування

    Говорили з Ганною Ганопольською, керуючим партнером Jetsetter.ua — головним медіаресурсом світської хроніки в Україні.

    [CEO говорить] Валерія Вагоровська, Fondy, про масштабування бізнесу і розвиток команд

    Говорили про лідерський досвід з Валерією Вагоровською — засновницею платіжної платформи Fondy. За 5 років Валерія трансформувала фінтех-стартап в міжнародну компанію з офісами в Україні, Великобританії, Ірландії, Словаччині та Польщі.

    Говорили про:

    • масштабування і кризу зростання
    • систематизацію, бюрократизаціїю та кастомізацію
    • тімбілдінг для «глобальних» команд і прищеплення цінностей
    • зрощування лідерів та ставлення до помилок
    • про незручне, вимогливе і жіноче лідерство

    [Занадто експертно], Андрій Журбін, DEVELOR UKRAINE, про управління змінами

    “Panta rhei, Все змінюється”, — говорив Геракліт понад 2000 років тому. Знав би Геракліт, як швидко все буде змінюватись зараз!

    • Як ми реагуємо на зміни та як допомогти собі приймати зміни без стресу?
    • Як керівникові впроваджувати зміни та зробити так, щоб вони прижились?
    • Як комунікувати зміни та працювати зі спротивом?

    Поговорили про управління змінами з Андрієм Журбіним, бізнес тренером, консультантом, коучем DEVELOR UKRAINE.

    [CEO говорить] Анна Ганопольська, Jetsetter.ua

    • про роботу з креативними людьми та знаменитостями
    • про народження медіа-єдинорога та зростання до керуючої партнерки
    • про людей-оркестрів і делегування

    Говорили з Ганною Ганопольською, керуючим партнером Jetsetter.ua — головним медіаресурсом світської хроніки в Україні.

    [CEO говорить] Валерія Вагоровська, Fondy, про масштабування бізнесу і розвиток команд

    Говорили про лідерський досвід з Валерією Вагоровською — засновницею платіжної платформи Fondy. За 5 років Валерія трансформувала фінтех-стартап в міжнародну компанію з офісами в Україні, Великобританії, Ірландії, Словаччині та Польщі.

    Говорили про:

    • масштабування і кризу зростання
    • систематизацію, бюрократизаціїю та кастомізацію
    • тімбілдінг для «глобальних» команд і прищеплення цінностей
    • зрощування лідерів та ставлення до помилок
    • про незручне, вимогливе і жіноче лідерство

    [Щось на ейчарському], Ольга Кулікова-Шемет, про освітній проект для лікарів і медсестер від БФ Таблеточки

    • Чим відрізняється робота і реалізація проектів з навчання для корпоративного і громадського сектора?
    • Як і навіщо навчають soft skills лікарів і медстестер?
    • У чому знаходять мотивацію до навчання медичні працівники і чи можливо розвивати культуру менеджменту навіть в лікарнях?

    Сьогодні у нас в гостях Ольга Куликова, керівник напрямку освітньої програми для лікарів та медсестер, яку БФ Пігулки реалізовує вже понад 3 роки.

    [Занадто експертно], Оксана Юрик, DEVELOR UKRAINE, про нейролідерство

    Тепер ми маємо доступ до результатів новітніх досліджень в області принципів роботи мозку і як керівники можемо використовувати ці знання, щоб покращити результативність роботи своєї команди.

    Поговорили про Нейролідесртво з Оксаною Юрик, старшою бізнес-тренеркою, консультанкою, експерткою з психічного здоров’я в організаціях.

    • Що таке нейолідерство і чому сьогодні стали про нього багато говорити?
    • Чим воно відрізняється від традиційного?
    • Що це означає на практиці і які інструменти можна застосовувати?

    [Щось на ейчарському], Аліна Олійник, Філіп Моріс Україна, про системне навчання та гейміфікацію

    Ми поспілкувалися з Аліною Олійник, ex-спеціалісткою з функціонального розвитку Філіп Морріс Україна:

    • про системний підхід до навчання та розвитку в Філіп Морріс Україна
    • про навчання для “бувалих” менеджерів
    • про використання гейміфікації в навчанні та полярне лідерство

    [CEO говорить] Катерина Кузьменко, Smartass, про побудову видатного сервісу

    Ми поспілкувалися з Катериною Кузьменко, співзасновницею і керуючою партнеркою спортивного клубу Smartass, який поєднує в собі спортивний напрямок, ресторан і салон краси.

    • Про клієнта, який завжди правий і про те, як впровадити цей підхід в команді
    • Про рекрутмент, гуморески та вечори в барі
    • Про свою роль лідера і про те, чого не вистачає українському бізнесу

    [Щось на ейчарскому] Тетяна Кіпіані, Vodafone Україна, про функцію HR для бізнесу і карантинні виклики

    Сьогодні у нас в гостях Тетяна Кіпіані, начальниця відділу розвитку персоналу і корпоративних комунікацій Vodafone Україна

    • Ким Тетяна працювала б в Zappos і чому бізнесу вигідно, щоб люди бігали?
    • У чому різниця між великими гігантами і малим бізнесом та чи рятують великі бюджети на HR?
    • Як отримати перемогу в номінації «найшвидший перехід на віддалену роботу» і як справлялися з викликами під час карантину?
    • Як налагоджували комунікацію в віддалених командах і про інструмент соціокарт команд?

    [CEO говорить] Іван Алцибєєв, COO / CPO Reface, про швидке зростання стартапу, потужну команду та погляді на лідерство

    Український стартап Reface — чи не найгучніший український стартап минулого року. 42 млн завантажень з AppStore, твіти Ілона Маска, $ 5500000 інвестицій — і все це менше ніж за півтора року.

    Ми поспілкувалися з Co-founder & COO / CPO Reface Іваном Алцибєєвим, який є співзасновником компанії та відповідає за створення продукту і маркетинг.

    • Про швидке зростання з маленького стартапу до компанії з 180 осіб
    • Про рекрутмент, цінності і створенні крутих команд
    • Про бачення лідерства і про те, чого не вистачає українському бізнесу

    Про DEVELOR

    міжнародна консалтингова компанія, яка існує 29 років та працює у 20-ти країнах Центральної та Східної Європи.

    Спеціалізація компанії – комплексні консалтингові та тренінгові рішення, які впливають на зміну поведінки персоналу та підвищення бізнес-показників. Для своїх клієнтів DEVELOR розробляє та впроваджує ефективні проекти щодо залученості персоналу та розвитку людського капіталу.

    we make work a better place

    Ми допомагаємо організаціям стати "простором зростання", щоб менеджери та співробітники могли розкрити весь свій потенціал