Мотивація 3.0

Як лідер може знати, що його співробітники працюють натхненно і вмотивовано, а не вмирають від буденності і працюють тільки тому, що так треба? Як ми можемо підтримувати вогник мотивації в собі і своїх колегах в цьому непростому та швидкоплинному світі?

Цей курс будується на сучасній моделі мотивації, яка допомагає лідерам віднайти ключі до внутрішньої мотивації своїх працівників. Цей підхід опирається на почуття від досягнень та натхнення від успіху, які гарантуватимуть, що співробітники будуть відчувати радість, залученість та впевненість замість апатії на своїй роботі.

Цей тренінг і його теоретична база фокусується на створенні атмосфери, яка буде максимально сприяти винятковій продуктивності та реалізації потенціалу співробітників. Така атмосфера дозволяє їм з легкістю досягати щоденних цілей, кидати виклик своїй продуктивності та пробуджувати свою креативність.

По завершенню тренінгу учасники зможуть

• оцінювати мікроклімат в команді та впливати на нього
• формувати мотивуючу та підтримуючу атмосферу в своїй команді
• правильно застосовувати стимули, які будуть підвищувати залученість колег
• надавати мотивуючий зворотний зв’язок та визнавати успіхи працівників
• підтримувати своїх працівників у реалізації свого потенціалу, краще знати їх таланти та мотиватори.

Теми

• Що таке мотивація
• Природа мотиваційних факторів
• Негативний ефект зовнішньої мотивації
• Зовнішні та істинні (внутрішні) мотиватори
• 4 складових істинної мотивації
• Що таке стан Потоку і як його досягти/підтримувати на робочому місці
• Особливості автотелічних особистостей
• Як розвивати здатності до стану Потоку в собі і своїх колегах