Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Гарячі пропозиції
    Magazine  

    Рекомендовані статті

    Блог

    Гейміфікація та ігрове навчання: у чому різниця та як використовувати?

    Якщо ви колись замислювалися про додавання елементів ігрового процесу до навчання та корпоративної освіти, то, напевно, стикалися з двома концепціями: гейміфікація та ігрове навчання (game-based learning). На перший погляд, ці два терміни можуть здатися взаємозамінними, але це не так. Що таке ігрове навчання? Ігрове навчання передбачає цілеспрямоване створення ігор для досягнення навчальних цілей. Ядром ігрового навчання […]
    Дізнайтеся більше в блозі

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами

    Цільова аудиторія

    • Усі лідери

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    2 дні

    • Аудиторний тренінг
    • Онлайн тренінг

    Тільки почувши словосполучення «оцінка результативності» більшість працівників почуваються некомфортно, а багато менеджерів оцінюють цей процес, як необхідне зло, навіть не розуміючи, що це нормальна частина їхньої роботи. Таке ставлення може перетворити абсолютно необхідний процес оцінки результативності в нікчемну формальність, результати якої будуть лише на папері.

    Мета цього курсу — змінити негативне ставлення до процесу оцінки результативності через дослідження його впливу на покращення результатів роботи. Звичайно, це можливо при правильному використанні цього інструменту та всіх його переваг.

    Performance appraisal

    Під час курсу учасники будуть ознайомлені з критеріями добре функціонуючої системи оцінки результативності. В результаті вони зможуть набути знань про правильну поведінку керівника на кожній стадії процесу, про те, як правильно ставити цілі перед своїми підлеглими, як проводити огляд діяльності працівників, як надавати розвиваючий зворотний зв’язок, який зі свого боку позитивно впливає на ефективність та результативність підлеглих.

    По завершенню курсу учасники зможуть

    • ставити релевантні, мотивуючі та персоналізовані цілі
    • визначати ключові показники ефективності, компетенції та індивідуальні цілі розвитку
    • надавати відповідний до ситуації зворотний зв’язок
    • прибрати з процесу оцінки результативності типові помилки
    • свідомо проводити дискусії в рамках встановлення цілей та оцінки діяльності
    • покращити результативність та ефективніше розвивати своїх колег

    Теми

    • Компоненти результативності
    • Цілі та переваги процесу оцінки діяльності
    • Типові помилки
    • Цикл процесу оцінки результативності
    • Методологія встановлення цілей
    • Огляд виконаної роботи
    • Правила та процес зворотного зв’язку
    • Проведення дискусій в рамках процесу оцінки результативності
    • Інструменти коучингу
    • Адаптовані ситуаційні вправи

    Бажаєте замовити консультацію?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали