Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Гарячі пропозиції
    Magazine  

    Рекомендовані статті

    Блог

    Гейміфікація та ігрове навчання: у чому різниця та як використовувати?

    Якщо ви колись замислювалися про додавання елементів ігрового процесу до навчання та корпоративної освіти, то, напевно, стикалися з двома концепціями: гейміфікація та ігрове навчання (game-based learning). На перший погляд, ці два терміни можуть здатися взаємозамінними, але це не так. Що таке ігрове навчання? Ігрове навчання передбачає цілеспрямоване створення ігор для досягнення навчальних цілей. Ядром ігрового навчання […]
    Дізнайтеся більше в блозі

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами

    Цільова аудиторія

    • Менеджери усіх рівнів

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    2 дні

    Лідерство майбутнього
    • Аудиторний тренінг
    • Онлайн тренінг

    Як зробити наради більш ефективними та продуктивними? Як контролювати ключові бізнес-показники? Що робити, коли ми приходимо до робочих місць своїх підлеглих? Як використання візуальних інструментів допоможе в наших щоденних та щотижневих активностях? Як провести ефективний міні-тренінг не будучи професійним тренером?

    На додачу до індивідуальних якостей, професійних знань, ставлення та моделей поведінки в арсеналі лідера повинен бути набір рекурсивних дій — рутин — які роблять суттєвий внесок у ефективність лідера.

    Impact leadership

    Курс «Ефективний лідер» ставить собі за мету спорядити учасників практичними та дієвими рутинами та інструментами, які стануть незамінними помічниками у процесах управління та розвитку співробітників. Це тренінг також проводить огляд певних теоретичних концепцій, але основний фокус все ж направлений на прагматичну частину лідерства — використання ключових складових операційної моделі лідерства.

    Тренінгові модулі обов’язково адаптуються до прийнятої культури компанії. Його основна ціль — імплементація лідерських рутин.

    В тренінгу піднімаються такі теми:

    • Робочі наради і створення контексту для прийняття рішень. Так як наради — це надважлива частина бізнес-процесів в організації, важливо зробити їх якомога продуктивнішими та ефективнішими.
    • Практики Go&See (дослівно: Йди і дивись, Fujio Cho), як одні з найефективніших рутин для середнього та топ менеджменту. Вони роблять внесок у швидше прийняття рішень, мотивацію та залученість персоналу, а також в організаційний розвиток.
    • Коучинг, направлений на розвиток. Цей модуль включає в себе як ситуативний коучинг, так і заплановані сесії зворотного зв’язку.

    По завершенню курсу учасники зможуть

    • ефективніше проводити наради
    • виконувати рутини з практики Go&See
    • ефективно проводити коучингові сесії
    • розробити власні візуальні лідерські інструменти
    • проводити якісні міні-тренінги для своїх команд

    Теми

    • Практичний підхід до лідерства
    • Організаційний розвиток
    • Результативність організації, контроль ключових бізнес-показників
    • Релевантні зустрічі та наради (щоденні, щотижневі, щомісячні)
    • Рутини з практики Go&See
    • Коучинг, направлений на розвиток
    • Візуальні менеджерські інструменти
    • Практичний підхід до вирішення проблем

    Покращимо ефективне лідерство у вашій компанії?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали