Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідер кризових часів

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Цільова аудиторія

    • Усі співробітники

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    1-2 дні

    Ігрове навчання Співпраця
    • Ігровий тренінг

    Ми всі знаємо про важливість планування і аналізу для прийняття правильного рішення. Ми знаємо про це, але ми не завжди діємо за таким алгоритмом.

    Під час цієї захопливої симуляції командам доводиться обробляти велику кількість інформації під серйозним тиском часу. Це означає, що вони повинні ефективно спілкуватися, добре розподіляти робоче навантаження і дотримуватися планів, але при цьому залишатися гнучкими і здатними адаптуватись до нових обставин. Якщо їм вдасться впоратися з цими обставинами, вони будуть успішні як в ухваленні рішень, так і в самій грі.

    Після закінчення заходу вони реалізують всі свої міркування щодо індивідуальних і командних аспектів, а після усвідомлення ключових висновків навчання зможуть скласти план дій для щоденного повторення.

    Програма може бути виконана сама по собі або слугувати додатковою частиною управлінської або стартової зустрічі, а також програми тімбілдінгу.

    Мета курсу:

    Підвищити ефективність індивідуального та організаційного ухвалення рішень, співпраці та комунікації, фільтрування масиву інформації та концентрація на корисному.

    Теми:

    • Важливість стратегічного планування
    • Зв’язок між плануванням проекту і результатами
    • Пошук релевантної інформації та її використання
    • Планування з обмеженими ресурсами
    • Розподіл робочого навантаження всередині команди
    • Прийняття рішень під великим тиском часу
    • Як справлятися з непередбаченими обставинами і адаптувати стратегію до них
    • Управління змінами

    Бажаєте замовити консультацію?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали