Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Гарячі пропозиції
    Magazine  

    Рекомендовані статті

    Блог

    Гейміфікація та ігрове навчання: у чому різниця та як використовувати?

    Якщо ви колись замислювалися про додавання елементів ігрового процесу до навчання та корпоративної освіти, то, напевно, стикалися з двома концепціями: гейміфікація та ігрове навчання (game-based learning). На перший погляд, ці два терміни можуть здатися взаємозамінними, але це не так. Що таке ігрове навчання? Ігрове навчання передбачає цілеспрямоване створення ігор для досягнення навчальних цілей. Ядром ігрового навчання […]
    Дізнайтеся більше в блозі

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами

    Цільова аудиторія

    • Усі співробітники

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    1-2 дні

    Ми всі знаємо про важливість планування і аналізу для прийняття правильного рішення. Ми знаємо про це, але ми не завжди діємо за таким алгоритмом.

    Під час цієї захопливої симуляції командам доводиться обробляти велику кількість інформації під серйозним тиском часу. Це означає, що вони повинні ефективно спілкуватися, добре розподіляти робоче навантаження і дотримуватися планів, але при цьому залишатися гнучкими і здатними адаптуватись до нових обставин. Якщо їм вдасться впоратися з цими обставинами, вони будуть успішні як в ухваленні рішень, так і в самій грі.

    Після закінчення заходу вони реалізують всі свої міркування щодо індивідуальних і командних аспектів, а після усвідомлення ключових висновків навчання зможуть скласти план дій для щоденного повторення.

    Програма може бути виконана сама по собі або слугувати додатковою частиною управлінської або стартової зустрічі, а також програми тімбілдінгу.

    Мета курсу:

    Підвищити ефективність індивідуального та організаційного ухвалення рішень, співпраці та комунікації, фільтрування масиву інформації та концентрація на корисному.

    Теми:

    • Важливість стратегічного планування
    • Зв’язок між плануванням проекту і результатами
    • Пошук релевантної інформації та її використання
    • Планування з обмеженими ресурсами
    • Розподіл робочого навантаження всередині команди
    • Прийняття рішень під великим тиском часу
    • Як справлятися з непередбаченими обставинами і адаптувати стратегію до них
    • Управління змінами

    Бажаєте замовити консультацію?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали