Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідер кризових часів

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Аудиторний тренінг

    Резильєнтність

    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Усвідомлена комунікація

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Цільова аудиторія

    Кількість учасників

    Тривалість

    Створення Карти досвіду співробітника — це структурований процес візуального опису досвіду працівника на всіх етапах роботи. Цей інструмент є повноцінним оглядом історії роботи починаючи з усвідомлення небажання працювати на попередній роботі аж до звільнення з поточного місця роботи.

    При створенні Карти ми фокусуємось на досвіді, який кандидат/працівник хотів би отримати від організації, і на тому, що організація хоче надати працівнику, теперішньому та потенційному.

    За допомогою Карти ми можемо легко оцінити та покращити поточну діяльність з точки зору робочого циклу працівника. Під час роботи з Картою ми відповідаємо на запитання «Чи привабливі та цікаві наші процеси та практики співробітникам? «

    Перший етап зосереджується на оцінці поточного стану справ і формулює чесну оцінку досвіду працівників. В цьому випадку ми беремо до уваги етапи «4–4» у роботі кандидата чи співробітника. Другий етап визначає бажаний стан справ, зазначаючи швидкі результати та стратегічні проєкти, що забезпечать залучення співробітника.

    Як і в кожному консалтинговому проєкті, найважливішим етапом є впровадження. Ми можемо згенерувати чудові ідеї, які житимуть лише на папері, або ж впровадити їх і забезпечити відповідність цієї роботи очікуванням кожного, хто працює або буде працювати у вашій організації.

    Тривалість

    • 4-6 тижнів на створення Карти (якщо наявні портрети працівників (Employee Personas) та (Employee Value Proposition)
    • 8-12 тижнів на створення Карти (якщо раніше не здійснювались жодні проєкти, пов’язані з брендингом роботодавця)
    • 3-6 місяців на підтримку впровадження змін (необов’язково)

    Ми працюємо згідно з принципами ощадливості (LEAN), не витрачаючи жодного дня на непотрібну діяльність. Весь проєкт займає 3-10 місяців, присвячених семінарам із залученням представників компанії.

    У нас є стандартизований, випробуваний і перевірений процес створення Карт досвіду співробітника, який ми завжди адаптуємо до особливостей компанії.

    Ми спрямовуємо діяльність не лише на підбір нових кадрів (пошук талантів), але й на утримання та залучення теперішнього персоналу. Ми економимо ваші витрати та підвищуємо ефективність підбору персоналу. Ми можемо повторно використовувати результати проєкту в інших підрозділах компанії або розширити обсяг проєкту на інші підрозділи та країни.

    Бажаєте замовити консультацію?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали