Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

    Показати усі контакти
    Гарячі пропозиції
    Magazine  

    Рекомендовані статті

    Блог

    Гейміфікація та ігрове навчання: у чому різниця та як використовувати?

    Якщо ви колись замислювалися про додавання елементів ігрового процесу до навчання та корпоративної освіти, то, напевно, стикалися з двома концепціями: гейміфікація та ігрове навчання (game-based learning). На перший погляд, ці два терміни можуть здатися взаємозамінними, але це не так. Що таке ігрове навчання? Ігрове навчання передбачає цілеспрямоване створення ігор для досягнення навчальних цілей. Ядром ігрового навчання […]
    Дізнайтеся більше в блозі

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси
      Зв'яжіться з нами

    Цільова аудиторія

    • Лідери

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    1,5 дні

    Лідерство майбутнього
    • Аудиторний тренінг
    • Онлайн тренінг

    Очікується, що керівники повинні бути не лише компетентними, але й сміливими. Як сміливість може проявлятися у роботі лідера? Чому і як керівники повинні бути сміливими в незручних ситуаціях? Більше того, як вони можуть зробити сміливими інших та побудувати відповідну культуру в компанії?

    Значення та сприйняття сміливості досить неоднозначні, особливо якщо вона стосується керівників підприємств. З цим поняттям пов’язані припущення, очікування, особисті страхи та сприйняття. Найбільше питання в тому, чи можна взагалі навчитися бути сміливим.

    Leadership courage

    Наша програма підходить до сміливості лідера як до навички, яку можна розвивати.Однак сміливість не є компетенцією, яка проявляється в якомусь одному вимірі; її складність добре описана в нашій моделі Восьмикутника лідерської сміливості, яка візуалізує сфери, в яких може проявитись лідерська сміливість, і є чудовим і практичним інструментом для самооцінки.

    Навчання починається з вироблення глибокого і чіткого розуміння концепції сміливості лідера та сміливості загалом, розуміння того, що таке страх як з ним справлятися. В рамках  програми учасники ознайомляться з 8 сферами, в яких сміливість може проявлятися у роботі лідера, та зрозуміють роль і значення психологічної безпеки в компанії. Під час курсу керівники зроблять перші кроки до створення культури сміливості в компанії.

    Задачі курсу:

    • посилити самосвідомість, пов’язану зі страхами і сміливістю
    • визначити сфери, де сміливість лідерів може проявлятися і де потрібно її зміцнювати
    • оцінити ситуацію у власному відділі з точки зору сміливості
    • зрозуміти важливість психологічної безпеки на роботі та
    • вивчити техніки її побудови
    • визначити кроки, які слід вжити для впровадження культури сміливості
    • заохотити інших розвивати сміливість
    • регулярно реагувати на різні складні ситуації, під час яких проявляється проблема лідерства

     

    Теми:

    • Інтерпретація сміливості та, зокрема, лідерської сміливості
    • Теорія зони комфорту та її актуальність у формуванні сміливості
    • Восьмикутник лідерської сміливості — 8 ключових сфер сміливості в лідерстві
    • Управління страхами
    • Підвищення самосвідомості за допомогою Восьмикутника сміливості лідерства
    • Роль і значення психологічної безпеки на робочому місці та у зміцненні сміливості в інших
    • Елементи культури сміливості
    • Інструменти та методи побудови культури сміливості
    • Планування дій для розвитку особистості та команди»

    Покращимо лідерство у вашій компанії?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали