Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Цільова аудиторія

    • Лідери

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    1,5 дні

    Лідерство майбутнього
    • Аудиторний тренінг
    • Онлайн тренінг

    Очікується, що керівники повинні бути не лише компетентними, але й сміливими. Як сміливість може проявлятися у роботі лідера? Чому і як керівники повинні бути сміливими в незручних ситуаціях? Більше того, як вони можуть зробити сміливими інших та побудувати відповідну культуру в компанії?

    Значення та сприйняття сміливості досить неоднозначні, особливо якщо вона стосується керівників підприємств. З цим поняттям пов’язані припущення, очікування, особисті страхи та сприйняття. Найбільше питання в тому, чи можна взагалі навчитися бути сміливим.

    Leadership courage

    Наша програма підходить до сміливості лідера як до навички, яку можна розвивати.Однак сміливість не є компетенцією, яка проявляється в якомусь одному вимірі; її складність добре описана в нашій моделі Восьмикутника лідерської сміливості, яка візуалізує сфери, в яких може проявитись лідерська сміливість, і є чудовим і практичним інструментом для самооцінки.

    Навчання починається з вироблення глибокого і чіткого розуміння концепції сміливості лідера та сміливості загалом, розуміння того, що таке страх як з ним справлятися. В рамках  програми учасники ознайомляться з 8 сферами, в яких сміливість може проявлятися у роботі лідера, та зрозуміють роль і значення психологічної безпеки в компанії. Під час курсу керівники зроблять перші кроки до створення культури сміливості в компанії.

    Задачі курсу:

    • посилити самосвідомість, пов’язану зі страхами і сміливістю
    • визначити сфери, де сміливість лідерів може проявлятися і де потрібно її зміцнювати
    • оцінити ситуацію у власному відділі з точки зору сміливості
    • зрозуміти важливість психологічної безпеки на роботі та
    • вивчити техніки її побудови
    • визначити кроки, які слід вжити для впровадження культури сміливості
    • заохотити інших розвивати сміливість
    • регулярно реагувати на різні складні ситуації, під час яких проявляється проблема лідерства

     

    Теми:

    • Інтерпретація сміливості та, зокрема, лідерської сміливості
    • Теорія зони комфорту та її актуальність у формуванні сміливості
    • Восьмикутник лідерської сміливості — 8 ключових сфер сміливості в лідерстві
    • Управління страхами
    • Підвищення самосвідомості за допомогою Восьмикутника сміливості лідерства
    • Роль і значення психологічної безпеки на робочому місці та у зміцненні сміливості в інших
    • Елементи культури сміливості
    • Інструменти та методи побудови культури сміливості
    • Планування дій для розвитку особистості та команди»

    Покращимо лідерство у вашій компанії?

    Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.

      Супутні рішення

      Супутні матеріали