Розвиток процедури прийому нових співробітників

Прийом нових співробітників — це процес інтеграції з компанією та її культурою, а також забезпечення нового працівника інструментами та інформацією, необхідними для того, щоб він став продуктивним членом команди. Справжнім викликом є ​​те, що ми повинні ефективно підготувати людину до роботи, одночасно підвищуючи рівень її залучення. Зрештою, за умови повністю чи частково віддаленої роботи, весь процес або ж більша його частина повинна відбуватись в режимі онлайн.

Процес починається з оцінки поточної практики: ролей та обов’язків, матеріалів та навчальної документації, систем, що використовуються, стартових пакетів та спеціальних подарунків. Етап оцінки може бути комплексним або ж можна просто провести тижневу міні-діагностику. Враження від нещодавніх наймів можуть багато розповісти про корпоративні цінності, на яких слід спиратись, і проблеми, які потрібно подолати.

На етапі проектування та розробки можна переглянути весь процес, змінити графік та відповідні заходи, оновити та реструктуризувати навчальні матеріали. Ми надаємо конкретні пропозиції для кожного етапу, наприклад “День 1”, “Тиждень 1”, …

Ми не залишаємо вас наодинці з реалізацією пропозицій, а допомагаємо протягом усього процесу впровадження змін. Сюди входить підготовка керівників, внутрішніх тренерів та інших відповідальних експертів, таких як рекрутери, ІТ-спеціалісти, експерти з дотримання стандартів. Пропонується вимірювати якість впровадження за попередньо встановленою системою, яка допомагає визначати можливі прогалини, які слід усунути.

Метод створення карти досвіду співробітника використовується для структурованого підходу до вивчення ситуації і вироблення комплексного уявлення про стан справ. Ми зосереджуємось не лише на випробувальному періоді, але й на етапі після офіційної пропозиції компанії. Ми полегшуємо ці процеси, а також сприяємо виробленню нових ідей завдяки тестам, тематичним дослідженням та вивченню найкращих практик. Наш досвід у галузі навчання та розвитку дозволяє нам оцінити процедуру прийому співробітників, запропонувати практичні пропозиції та навчити людей, які беруть участь у процесі, як досягати більшого залучення.