Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами

«Навчання це не подія, а процес», – все більше і більше організацій визнають вплив дослідження Брінкерхофа: будь-який розвиток людей сильно залежить від того, що ми робимо до і після їх навчання. Концепція X- learning від DEVELOR – це спосіб розширити навчання і в часі, і в глибині.

DEVELOR докладає величезних зусиль для підготовки як учасників, так і організації отримання бажаних змін в мисленні і поведінці. Окрім звичайних підготовчих інтерв’ю і онлайн-анкет, ми приділяємо особливу увагу точному вивченню потреб і аналізу поточного рівня поведінки учасників за допомогою нашого широкого діагностичного інструментарію. Цілі і цільові групи визначають використання відповідних інструментів: від тестування компетенцій, шедовінгу або «Таємного покупця» до Оцінки 360 або Оціночного Центру.

Робота над змістом складного проекту розвитку починається з визначення ключового бізнес показника, який слід підвищити; це допоможе визначити ключові поведінки, розвиток яких приведе до досягнення бажаного результату. Професіонали DEVELOR слідують логіці механізму планування Кіркпатріка, щоб гарантовано надати бажаний вплив наших програм на організацію.

Роль елементів управління змінами полягає в створенні бажання змінити свою поточну практику в учасників процесу. Крім того, ми гарантуємо, що і організація, і вище керівництво, і колеги, і інші зацікавлені сторони сприятливо відреагують і підтримають нову поведінку.

Після навчання інструменти підтримки, процеси, системи та діяльності застосовуються для того, щоб вмотивований учасник зберіг свою готовність до активної діяльності у звичайні робочі дні. Ми реалізуємо системи моніторингу, які забезпечують миттєвий і постійний зворотний зв’язок організації та учасника, так як знаємо, що найбільшим стимулом для зміни будь-якого процесу є прогрес самих змін.

Свідомий і структурований підхід до проведення X-learning є гарантією того, що програма розвитку сприяє результатам в бізнесі, і демонструє те, що тренінгове втручання створило цінність для організації.

Гайд з управління гібридними командами

Завантажте безкоштовну електронну книгу, що допоможе вашій команді бути максимально ефективними
при змішаному форматі роботи.

Супутні матеріали