Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Онлайн тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідер кризових часів

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Разработка регионального проекта Sony’s Regional Talent Pipeline
    Измеримые результаты Академии Лидерства

    CS-sony

    Задачи бизнеса

    1-й и 2-й линейные менеджеры Sony в регионе ГКЧП, как правило, молодые, открытые, активные, и имеют достаточный профессиональный опыт. У некоторых из них имели ограниченный практический опыт управления людьми, и у них были разнообразные теоретические основы. Ожидание к средней команде управления на Sony значительно изменились за прошедший период времени, но у них не было возможности участвовать в любых структурированных, комплексных программах развития лидерских навыков. Большинство менеджеров среднего звена не работали друг с другом. Они работают в разных странах (Польше, Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Сербии, Румынии, Болгарии, Греции).
    Sony хотела совершенствовать и развивать основные навыки и компетенции лидерства их молодой первой линии и среднего звена, в то же время повышая внутри-деловое сотрудничество в регионе ГКЧП. Именно поэтому Sony искала партнера, который сможет качественно справиться со сложной международной программой развития и профессионально управлять решением проблем.
    «Три года назад, когда мы искали партнера, который помог бы нам улучшить навыки руководства в нашем бизнесе, мы хотели найти организацию, которая в состоянии:

    • обеспечить высокое качество программы на наших основных рынках
    • разработать вместе с нами в гибкий и бизнес-ориентированный подход к достижению реального развития компетенций, а не просто поставить программу обучения
    • определить содержание программы и то, как оно будет представлено в соответствии с нашей корпоративной культурой и процессами»

    [one_half]

    Имре Водаз
    Региональній директор по управлению персоналом,
    Sony Ltd, в Центральной и Южной Европе

    [/one_half]
    [one_half_last][blockquote3]“Мы рады работать с Develor, так как они полностью удовлетворяют указанным выше критериям, и столь же или даже более важно, они оказались этичным деловым партнером, который строит долгосрочные доверительные отношения со своими клиентами.”[/blockquote3][/one_half_last]

    Результат

    Результаты — без сомнения — образцовые и выдающиеся. Команда показала улучшение всех измеряемых компетенций.
    [one_half]
    Программа была завершена на самом высоком уровне талантов Sony, менеджеров и HR специалистов. После первой успешной программой Академии в 2012 году была запущена еще одна. «Проект был чрезвычайно сложным, так как участники представляли разные культуры, стили обучения, и имели различные цели развития. Отчеты Insights Discovery помогли нам понять предпочтения талантов. Тренеру команды удалось представить программу, удовлетворяющую самые высокие потребности, с особым вниманием к индивидуальным потребностям», — сказал Adrienn Szerémi, руководитель проекта.
    Результаты программы были измерены в заключительном этапе академии в форме Evaluating effectiveness event. Этот процесс помог дать количественную оценку результатов программы развития. Мероприятие охватило

    • проверку знаний
    • презентации участников
    • обратную связь

    [/one_half]
    [one_half_last]
    [blockquote3]»Мы работаем вместе с Develor и Академией лидерства с 2009 года. Так как мы оценили первую программу, как успех и хорошие инвестиции в наш бизнес, мы запустили вторую группу в 2012 году».[/blockquote3]

    Факты и цифры

    • участники из 8 предприятий
    • 8 модулей за 1,5 года
    • 6 тренеров из 4 стран

    [/one_half_last]
    CS-sony2

    Если вы хотите узнать больше об этой истории успеха, свяжитесь с нами: info@develor.com

    Гайд з управління гібридними командами

    Завантажте безкоштовну електронну книгу, що допоможе вашій команді бути максимально ефективними
    при змішаному форматі роботи.


      Супутні матеріали