fbpx

Кейс компании Sony

Разработка регионального проекта Sony’s Regional Talent Pipeline
Измеримые результаты Академии Лидерства

CS-sony

Задачи бизнеса

1-й и 2-й линейные менеджеры Sony в регионе ГКЧП, как правило, молодые, открытые, активные, и имеют достаточный профессиональный опыт. У некоторых из них имели ограниченный практический опыт управления людьми, и у них были разнообразные теоретические основы. Ожидание к средней команде управления на Sony значительно изменились за прошедший период времени, но у них не было возможности участвовать в любых структурированных, комплексных программах развития лидерских навыков. Большинство менеджеров среднего звена не работали друг с другом. Они работают в разных странах (Польше, Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Сербии, Румынии, Болгарии, Греции).

Sony хотела совершенствовать и развивать основные навыки и компетенции лидерства их молодой первой линии и среднего звена, в то же время повышая внутри-деловое сотрудничество в регионе ГКЧП. Именно поэтому Sony искала партнера, который сможет качественно справиться со сложной международной программой развития и профессионально управлять решением проблем.

«Три года назад, когда мы искали партнера, который помог бы нам улучшить навыки руководства в нашем бизнесе, мы хотели найти организацию, которая в состоянии:

  • обеспечить высокое качество программы на наших основных рынках
  • разработать вместе с нами в гибкий и бизнес-ориентированный подход к достижению реального развития компетенций, а не просто поставить программу обучения
  • определить содержание программы и то, как оно будет представлено в соответствии с нашей корпоративной культурой и процессами”

Имре Водаз
Региональній директор по управлению персоналом,
Sony Ltd, в Центральной и Южной Европе

“Мы рады работать с Develor, так как они полностью удовлетворяют указанным выше критериям, и столь же или даже более важно, они оказались этичным деловым партнером, который строит долгосрочные доверительные отношения со своими клиентами.”

Результат

Результаты – без сомнения – образцовые и выдающиеся. Команда показала улучшение всех измеряемых компетенций.

Программа была завершена на самом высоком уровне талантов Sony, менеджеров и HR специалистов. После первой успешной программой Академии в 2012 году была запущена еще одна. «Проект был чрезвычайно сложным, так как участники представляли разные культуры, стили обучения, и имели различные цели развития. Отчеты Insights Discovery помогли нам понять предпочтения талантов. Тренеру команды удалось представить программу, удовлетворяющую самые высокие потребности, с особым вниманием к индивидуальным потребностям”, – сказал Adrienn Szerémi, руководитель проекта.

Результаты программы были измерены в заключительном этапе академии в форме Evaluating effectiveness event. Этот процесс помог дать количественную оценку результатов программы развития. Мероприятие охватило

  • проверку знаний
  • презентации участников
  • обратную связь
“Мы работаем вместе с Develor и Академией лидерства с 2009 года. Так как мы оценили первую программу, как успех и хорошие инвестиции в наш бизнес, мы запустили вторую группу в 2012 году”.

Факты и цифры

  • участники из 8 предприятий
  • 8 модулей за 1,5 года
  • 6 тренеров из 4 стран

CS-sony2

 

Если вы хотите узнать больше об этой истории успеха, свяжитесь с нами: info@develor.com