Закрити

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

Services menu

Мислення та світогляд
Лідерство та менеджмент
Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
Продуктивність та комунікація
Тімбілдинг та співпраця
Оцінка та діагностика
HR консалтинг та коучинг
Усі послуги

Аудиторний тренінг

Індивідуальний, командний і груповий коучінг

Show more solutions

Зворотний зв'язок 360°

Без зворотного зв'язку ми можемо створити власну версію реальності, яка може мати серйозний вплив і наслідки на наше робоче середовище. Однак отримати конструктивний та правдивий зворотний зв'язок буває досить важко, навіть при хороших стосунках між колегами.

Досвід співробітників

Лідерство та менеджмент
Оцінка та діагностика
Індивідуальна діагностика

Цільова аудиторія

Керівники всіх рівнів

Cпівробітники з кадрового резерву

Кількість учасників

Від 5 до цілої організації

Тривалість

Тривалість опитування - 20-25 хвилин. Тривалість усього процесу становить 6-8 тижнів, залежно від кількості учасників та особливостей проекту.

Цільова аудиторія

Керівники всіх рівнів

Cпівробітники з кадрового резерву

Кількість учасників

Від 5 до цілої організації

Тривалість

Мені цікаво

Зворотний зв’язок 360 ° — це комплексний інструмент оцінювання та розвитку, де співробітники отримують детальний та структурований зворотний зв’язок по своїй компетентності від свого робочого середовища — безпосереднього керівника, підлеглих, колег з однаковим рівнем посади та інших колег, з якими вони співпрацюють щодня. Такий зворотний зв’язок неможливо отримати під час щоденної роботи.

Мета отримання зворотного зв’язку — особистісний і професійний розвиток. Зворотний зв’язок 360° дозволяє порівнювати власне уявлення про себе зі спостереженнями інших, таким чином краще розуміти свої сильні сторони та зони розвитку. Отримані результати також можна порівняти з результатами інших співробітників на такому ж ієрархічному рівні або позиції.

Особливість нашого рішення:

На 100% адаптована до моделей компетенцій та потреб компанії
Проста і швидка реалізація онлайн опитування
Комплексні індивідуальні звіти з модульною структурою, завдяки чому замовник може обрати потрібні модулі
Груповий звіт — із зазначенням зон розвитку для більшої кількості працівників
Звіт про прогрес — відстеження змін при повторенні опитування 360 °
Готові інструменти для роботи з результатами опитування: структуровані коучингові шаблони та шаблон для формування плану дій

Супутні рішення

Психоемоційний скринінг

Психоемоційний стан команди напряму впливає на продуктивність — але часто залишається «невидимим». Скринінг допомагає виявити рівень адаптації, ключові стрес-фактори та зони ризику, щоб приймати обґрунтовані управлінські рішення.

Дизайн презентацій

Вражаючі презентації, що спонукають до дії або змін, потребують чітких повідомлень, ретельної підготовки, а також точно вибудуваних аргументів і стилю, заснованих на глибокому розумінні аудиторії.

Карта досвіду співробітника

Якщо ви прагнете створити культуру та середовище залучення або вдосконалити поточні практики менеджменту та управління персоналом, Карта досвіду співробітника — це чудовий інструмент для оцінки сучасного стану речей, обговорення нових ідей та свідомого планування і реалізації нововведень.

Happy at Work

«Наскільки ви щасливі на роботі?» Просте, але дуже важливе запитання, відповідь на яке чітко корелюється з рівнем добробуту та залучення співробітників, особливо, якщо ставити це питання регулярно і моніторити зміну відповідей.

Ненасильницьке спілкування

Як спілкуватися з клієнтами та колегами, коли невідомо, у якому вони стані? Як реагувати на емоції та складний досвід колег?

Розвиток процедури прийому нових співробітників

Прийом на роботу та враження про компанію, які отримав новачок у той період, задають тон усім стосункам між працівником та роботодавцем. Досвід прийому на роботу може, зрештою, визначити, чи будуть ці стосунки плідними чи невдалими та короткими. Втрата талантів протягом випробувального терміну є реальним ризиком для кожної компанії.

Брендинг роботодавця

Брендинг роботодавців часто трактується неправильно. Це не рекрутинговий маркетинг, і не просто комунікація роботодавця, а свідомий процес позиціювання та просування організації, внаслідок якого у бажаної цільової аудиторії (тих, кого компанія бажає наймати та утримувати) складається позитивне враження про даного роботодавця.

Крос-функціональна довіра та взаємодія

Ваші результати залежать не лише від професійних навичок, а й від того, як вас сприймають і як з вами працюють інші. Сильна взаємодія та довіра стають ключовими факторами впливу і зростання. Цей тренінг допомагає системно розвинути обидві ці складові.