Цікаво?
Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам
- Services
-
-
-
Contact Us
- Мислення та світогляд
- Лідерство та менеджмент
- Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
- Продуктивність та комунікація
- Тімбілдинг та співпраця
- Оцінка та діагностика
- HR консалтинг та коучинг
- Усі послуги
Знайдено в Послуги та рішення
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Знайдено в Ресурсах
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Цільова аудиторія
Top management teams
Middle Managers
Кількість учасників
8 - 12
Тривалість
2 дні
Управління змінами та адаптація до нових умов — одна з найважливіших задач будь-якого лідера. Нерідко більшість компаній сприймають управління змінами як прерогативу виключно топменеджменту. Але наш досвід говорить про те, що саме менеджери первинної та середньої ланки найчастіше стикаються з проблемами, пов’язаними зі змінами, адже їм потрібно прийняти та втілити вже ініційовані кимось зміни.
Цей курс надає рішення та ефективні техніки для лідерів, які дозволяють успішно управляти процесами змін. Він дає змогу зазирнути глибше в процеси неконтрольованих змін та, навпаки, оцінити ефект від змін, коли ці процеси перебували під чітким контролем. Учасники також дізнаються про природні людські реакції на зміни та як вони можуть підтримати своїх колег у цих непростих процесах.
Цей дводенний тренінг забезпечить учасників сучасними підходами та практичними інструментами, які дозволять віднайти відповіді на такі запитання:
- Як справлятися з інформаційним виром корпоративних змін, який постійно збільшується?
- Які лідерські прийоми та мотиваційні інструменти дозволять зменшити спротив колег?
- Що треба робити, щоб уникнути постійного «гасіння пожеж» і швидко рухатися назустріч успіху?
По закінченню курсу учасники зможуть
- зрозуміти та прийняти необхідність змін
- застосовувати сучасні техніки управління змінами
- оцінювати та ефективно працювати зі спротивом з боку колег
- ретельно планувати повний процес імплементації змін
Теми
- Визначення процесу змін та формула змін
- Базові концепції управління змінами
- Людський фактор у процесі змін
- Техніки аналізу та підготовки в управлінні змінами
- Причини появи спротиву та шляхи його подолання
- Механізми індивідуальних реакцій на процес змін
- Очікування від лідерів під час змін
- Головні кроки для прийняття та втілення змін