Цікаво?
Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам
- Services
-
-
-
Contact Us
- Мислення та світогляд
- Лідерство та менеджмент
- Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
- Продуктивність та комунікація
- Тімбілдинг та співпраця
- Оцінка та діагностика
- HR консалтинг та коучинг
- Усі послуги
Знайдено в Послуги та рішення
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Знайдено в Ресурсах
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Цільова аудиторія
Лідери
Кількість учасників
8 - 12
Тривалість
1,5 дні
Від керівників очікують не лише компетентності, а й сміливості. Як сміливість може проявлятися в роботі лідера? Чому й у який спосіб керівники мають бути сміливими в незручних ситуаціях? І, зрештою, як вони можуть надихати інших на сміливість та формувати відповідну культуру в компанії?
Значення та сприйняття сміливості досить неоднозначні, особливо якщо вона стосується керівників підприємств. З цим поняттям пов’язані припущення, очікування, особисті страхи та сприйняття. Найбільше питання в тому, чи можна взагалі навчитися бути сміливим.
Наша програма підходить до сміливості лідера як до навички, яку можна розвивати.Однак сміливість не є компетенцією, яка проявляється в якомусь одному вимірі; її складність добре описана в нашій моделі Восьмикутника лідерської сміливості, яка візуалізує сфери, в яких може проявитись лідерська сміливість, і є чудовим і практичним інструментом для самооцінки.
Навчання починається з вироблення глибокого й чіткого розуміння концепції сміливості лідера та цього явища загалом, а також усвідомлення того, що таке страх і як з ним справлятися. У межах програми учасники ознайомляться з 8 сферами, у яких ця якість може проявлятися в роботі лідера, та зрозуміють роль і значення психологічної безпеки в компанії. Під час курсу керівники зроблять перші кроки до створення культури сміливості в компанії.
Задачі курсу:
- посилити самосвідомість, пов’язану зі страхами і сміливістю
- визначити сфери, де сміливість лідерів може проявлятися і де потрібно її зміцнювати
- оцінити ситуацію у власному відділі з точки зору сміливості
- зрозуміти важливість психологічної безпеки на роботі та
- вивчити техніки її побудови
- визначити кроки, які слід вжити для впровадження культури сміливості
- заохотити інших до розвитку сміливості
- регулярно реагувати на різні складні ситуації, під час яких проявляється проблема лідерства
Теми:
- Інтерпретація сміливості та, зокрема, лідерської сміливості
- Теорія зони комфорту та її актуальність у формуванні сміливості
- Восьмикутник лідерської сміливості — 8 ключових сфер сміливості в лідерстві
- Управління страхами
- Підвищення самосвідомості за допомогою Восьмикутника сміливості лідерства
- Роль і значення психологічної безпеки на робочому місці та у зміцненні сміливості в інших
- Елементи культури сміливості
- Інструменти та методи побудови культури сміливості
- Планування дій для розвитку особистості та команди