Закрити
 Закрити

Develor Ukraine

Показати усі контакти
Magazine  

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси
  Зв'яжіться з нами
БУДЬТЕ agile, не тільки РОБІТЬ agile

Компанії витрачають час та гроші на впровадження agile практик, підготовку скрам-майстрів або рекрутинг agile тренерів. Однак, попри всі зусилля, 9 з 10 agile перетворень не дають можливості адаптуватися до мінливих ринкових умов. Адже частіше за все вони упускають підготовку своїх людей до викликів, завдань та навичок необхідних для нових ролей.

Організація, команда або навіть людина не стає agile просто після закінчення офіційного курсу чи програми. Принаймні, поки вони не зможуть реалізувати agile принципи у своїй повсякденній реальності. Ось чому вони часто застряють на рівні робити agile, не будучи по справжньому agile.

Insight 1

Новий підхід потребує нового мислення

Ми живемо у світі VUCA (мінливому, невизначеному, складному, неоднозначному). Ми стикаємось з ним щодня. Важливо визнати, що agile – це не просто модна тенденція, а один із способів подолати виклики, з якими ми стикаємось в неспокійні часи. Це визнання допомагає впоратись із опором колег до  agile перетворень, особливо з широким небажанням організацій до змін.

Щоб підтримати компанії в ініціюванні цих змін та розвитку належного мислення, ми пропонуємо надзвичайно цікавий підхід до навчання на основі ігор – програму VUCA Challenge. Під час цієї програми учасники відчувають і розуміють виклики у світі VUCA, дізнаються, як боротися з цими проблемами за допомогою різних інструментів та методів, а також практикують командні та індивідуальні процедури на основі agile підходу .

Insight 2

Чи всім потрібно бути Agile?

Agile методологія та Agile менеджмент проектів набувають все більшої популярності. Метод був народжений у сфері IT, але на даний час використовується компаніями різних галузей. Однак, незважаючи на численні переваги, agile підхід не повинен застосовуватися для кожної компанії та кожної частини бізнесу.

Багатьом компаніям найкраще дотримуватись традиційної операційної моделі, одночасно використовуючи agile методи у вибраних проєктах. Для цього вони повинні визначити відповідні сфери для застосування agile практик і навчити людей, як бути гнучкими в організації, яка є і agile, і традиційною.

Бажаєте замовити консультацію?

Давайте поговоримо та знайдемо правильне рішення для вас. Залиште свої дані, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом.