Бізнес-симуляція "Місія на Марс"

Наразі все більше лідерів змушені переосмислювати свої ролі і обов’язки всередині організації і своїх команд, щоб відповідати новим вимогам нестабільних обставин. Проте забути про колишні — навіть успішні — рутини лідера і набути нових навичок, навчитись мислити по-іншому може бути настільки ж складним завданням, як і подорож на Марс. 

Ігровий симулятор Mission to Mars покликаний допомогти майбутнім лідерам зрозуміти їх роль та знайти ефективні шляхи роботи зі своєю командою.

Мета цієї програми — підвищити обізнаність учасників і дати їм можливість відчути лідерські якості, необхідні для успішного управління командами на основі моделі адаптивного лідерства Develor’s Adaptive Leadership Model.

Адаптивний лідер здатний реагувати на велику кількість змін, створювати цінність через своїх людей, поважаючи ресурси і створювати середовище, яке максимізує безпеку, зростання і автономію. Під час захопливої подорожі на Марс учасники випробовують специфіку адаптивної роботи і здобувають необхідні навички.

Різноманітні творчі завдання, інноваційні цифрові рішення і змішані елементи навчання гарантують повне занурення в навчальний процес.

Після цього курсу ви зможете:

• Розуміння значення адаптивного лідерства
• Оцінка навичок адаптивного лідера на основі індивідуальної дошки рефлексії
• Досвід створення, управління і розширення можливостей команд, що здатні до самоорганізації
• Способи підвищення командного духу і мотивації при зіткненні з труднощами в невизначеному і непередбачуваному світі.
• Вміння працювати в умовах невизначеності і виконувати неоднозначні завдання, а також збільшувати власну стійкість.

Теми:

• Поняття і модель компетенцій адаптивного лідерства
• Робота з візією
• Командні ролі
• Управління конфліктами і командний протокол
• Розширення прав і можливостей, розподіл завдань
• Зворотний зв’язок і зростання
• Сприяння командному консенсусу
• Віддалене вирішення проблем
• Психологічна безпека
• Ухвалення рішень
• Командна динаміка