×

Закрити   close 
close-popup

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Мислення та світогляд
  • Лідерство та менеджмент
  • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
  • Продуктивність та комунікація
  • Тімбілдинг та співпраця
  • Оцінка та діагностика
  • HR консалтинг та коучинг
  • Усі послуги
icon1

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги
icon2

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси

Цільова аудиторія

Для всіх керівників і співробітників

Кількість учасників

8 - 12

Тривалість

2 дня

Численні дослідження підтверджують: різноманітні команди — за умови якісного управління — демонструють вищі результати, ніж однорідні.

Сьогодні соціальні групи дедалі активніше заявляють про себе, а можливості для подолання соціальної несправедливості стають ширшими. Здається, світ рухається у правильному напрямку.
Чи все ж не все так однозначно?

Можна було б очікувати, що сучасний глобальний, взаємопов’язаний і мультикультурний світ сприятиме розвитку культури взаємної поваги, прийняття та толерантності. Частково це справді так. Водночас саме це стає джерелом нових викликів і напруження всередині команд.

Брак взаєморозуміння між колегами з різними культурами, мовами, традиціями та робочими установками здатен не лише знижувати ефективність окремих працівників і команди загалом, а й руйнувати один із ключових чинників мотивації — відчуття приналежності.
Неприйняття, викривлені уявлення та виключення — одні з найхарактерніших проблем нашого часу.

Мета нашої програми — не диктувати, що є правильним, а що — ні.
Наше завдання — допомогти учасникам стати більш усвідомленими, чутливими та відкритими до теми різноманіття й інклюзії через практичні aha-вправи, реальні приклади та групові обговорення.

Використовуючи модель Inclusive Leadership Continuum, ми показуємо учасникам зрозумілий і прикладний шлях розвитку, який може пройти кожен, хто прагне формувати по-справжньому інклюзивне середовище.

На цьому шляху ми розкриваємо базові поняття та значення різноманіття, інклюзії й рівності, досліджуємо багатошаровість нашої ідентичності та одну з ключових причин виключення — неусвідомлені упередження.
Ми обговорюємо такі поширені явища, як мікроагресії та неінклюзивна мова, і вчимося їх розпізнавати, коректно реагувати та запобігати їм.
І зрештою — розробляємо практичні плани дій, які допомагають учасникам перейти від усвідомлення до позиції активного прихильника інклюзії.

Цілі курсу:

  • Зрозуміти значення та важливість diversity & inclusion у робочому середовищі й їхній вплив на ефективність команд і бізнесу
  • Розвинути чутливість до проявів виключення, дискримінації та нерівності у професійному середовищі
  • Усвідомити власні неусвідомлені упередження та навчитися їх долати
  • Навчитися формувати й просувати інклюзивну культуру, стаючи її активним прихильником і провідником змін

Теми курсу

  • Значення та вплив Diversity & Inclusion у робочому середовищі
  • Розуміння понять Diversity, Inclusion та Equity
  • Хто ми? — ідентичність та її формування
  • Модель айсберга ідентичності
  • Приховування та заниження власної ідентичності (Covering / Downplaying)
  • Усвідомлення та розуміння упереджень
  • Робота з мікроагресіями
  • Інклюзивна та неінклюзивна мова
  • Модель Inclusive Leadership Continuum — шлях від неусвідомленості до ролі адвоката інклюзії
  • Індивідуальне планування дій

Супутні рішення