×

Закрити   close 
close-popup

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Мислення та світогляд
  • Лідерство та менеджмент
  • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
  • Продуктивність та комунікація
  • Тімбілдинг та співпраця
  • Оцінка та діагностика
  • HR консалтинг та коучинг
  • Усі послуги
icon1

Знайдено в Послуги та рішення

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Переглянути всі послуги
icon2

Знайдено в Ресурсах

  • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Перегляньте усі ресурси

Цільова аудиторія

Усі співробітники

Кількість учасників

12 - 15

Тривалість

1 день

Коли всі старі методи зазнали поразки — як керівники і співробітники можуть впоратися зі своєю посадою і обов’язками в таких умовах?

Дана програма пропонує надзвичайно захоплюючу гейміфіковану симуляцію на основі реальних подій, щоб випробувати світ VUCA та вивчити техніку для подолання поставлених ним викликів.

Під час підготовки учасники опиняються в кризовій ситуації, що імітує особливості світу VUCA. Вони постійно повинні планувати, здійснювати і передивлятися свою діяльність, пристосовуватися до несподіваних подій, не забуваючи при цьому про задоволеність клієнтів. Крім того, для досягнення успіху, вони повинні не лише працювати усередині своїх команд, але і кооперуватися з іншими командами.

 

Переваги для учасників:

  • Досвід і ефективна спільна робота в умовах VUCA ;
  • Визнання переваг співпраці між командами і, тим самим, гальмування розрізненого мислення в організації;
  • Вчитися на досвіді спільного керівництва;
  • Отримувати і забезпечувати миттєвий зворотний зв’язок;
  • Відкривайте для себе і експериментуйте з новими інструментами з динамічного світу;
  • Побудова і поширення agile мислення і культури в командах і між командами;
  • Розваги!

Після курсу учасники зможуть:

  • отримати досвід і розуміння проблем, з якими стикається світ VUCA,
  • навчитися вирішувати ці проблеми за допомогою різних методів і практик
  • практикувати нові командні і індивідуальні процедури, засновані на гнучкому підході.

Теми:

  • Визначення світу VUCA
  • VUCA Prime Model — відповідь на виклики VUCA
  • Мислення зростання vs фіксоване мислення, а також їх застосування
  • Ефективні комунікації та інструменти співпраці
  • Управління проектами в стресових умовах — agile практики
  • Анти-бункерне мислення в проектах («silo» thinking — вузьке мислення, спрямоване на реалізацію своїх інтересів, а не інтересів компанії)

Супутні рішення