Закрити    

    DEVELOR UKRAINE
    Київ, Рейтарська, 21/13

    Показати усі контакти
    Зв'яжіться з нами    
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Всі послуги
    Аудиторний тренінг

    Самомотивація

    Аудиторний тренінг

    Мислення зростання

    Аудиторний тренінг

    Лідерська сміливість

    Аудиторний тренінг

    Лідер кризових часів

    Аудиторний тренінг

    Лідерська хоробрість

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Аудиторний тренінг

    Управління змінами

    Індивідуальна діагностика

    Insights Discovery. Персональна ефективність

    Індивідуальна діагностика

    Центр Розвитку

    Індивідуальна діагностика

    Центр Оцінювання

    Індивідуальна діагностика

    Зворотний зв’язок 360°

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    У 2024 рік ми увірвалися так стрімко, що ось вже й промайнув перший місяць. Можливо хтось має чіткий план, куди рухатися та чого досягати цього року, але голоси противників новорічних резолюцій лунають все гучніше…

    Воно й не дивно: детальне довгострокове планування як у робочому, так і в особистому житті поволі переходить з категорії «розкіш» у категорію «спогади».

    Навіть найбільш досконалі цілі розчиняються у непередбачуваних й критичних обставинах останніх років. Гнучкість та адаптивність перестали бути конкурентними перевагами. Та стали необхідними для добробуту як кожної окремої людини, так і для кожного бізнесу.

    Але цілі потрібні. Вони є рушійною силою моторчика життя й відображають наші справжні цінності. Цілі, які вдало сформульовано, служать нагадуванням про те, чому ми робимо те, що робимо, і вони ж є нашим кишеньковим компасом, який задає вектор руху на певний період часу. То як нам ефективно формулювати цілі у часи невизначеності? 

     

    Є декілька ідей щодо альтернативного бачення цілей:

     

    1️⃣ Не ціль, а віха

    Замість того, щоб встановлювати жорсткі довготривалі цілі, можна визначати віхи або адаптивні проміжні періоди. В цей час у вас буде переважати діяльність певного типу, а вашу увагу, час та енергію буде зосереджено навколо певної теми. Водночас це дасть вам можливість вчасно адаптуватися під нові обставини, які виникатимуть по ходу роботи..

    Наприклад:  Увесь березень дивитися фільми лише англійською мовою

    2️⃣ Не ціль, а навчальна задача

    Можна формулювати цілі навколо здобуття нових знань та навичок. У часи невизначеності фокус на професійному й особистісному розвитку може принести більше дивідендів, ніж гонитва за конкретним результатом. І так, досягнення навчальних задач також можна вимірювати, оцінювати і покращувати!

    Наприклад:  Навчитися готувати ризотто, не підглядаючи в рецепт

    3️⃣ Не план, а сценарій

    Коли досягнення конкретної цілі видається малоймовірним через багато перемінних факторів, можна продумати декілька сценаріїв, які різними шляхами призводять до бажаного. Це підготує вас до різних можливих варіантів розвитку подій й ви завжди зможете фокусуватися на тому сценарії, який найбільше відповідає вашій поточній ситуації.

    Наприклад:  Ваша кінцева ціль — отримати період повноцінного відпочинку у 2024. Можливі сценарії:

    1. Відпустка в горах
    2. Відпустка на дачі
    3. Відпустка вдома та щоденні виїзди у маленькі подорожі
    4. Чотири вихідних поспіль провести без інтернету

    Безумовно, всі чотири сценарії суттєво відрізняються, але тут важливий кінцевий результат. Якщо ви відчули, що насправді відпочили та набралися сил — цілі досягнуто!!

    4️⃣ Цілі зворотного зв’язку

    Окремим видом цілей може бути отримання регулярного зворотного зв’язку, який допомагає ніколи не зупинятися, що в свою чергу обов’язково призведе до позитивних змін у різних сферах життя. Нюанс полягає у тому, що він не з’являється з повітря, а є відгуком на ваші дії. Проте важливо розуміти, що зворотний зв’язок, як позитивний, так і той, що підсвічує зони розвитку — однаково важливі. До того ж дозволяє в реальному часі отримувати цінну інформацію, яка допомагає адаптуватися в моменти невизначеності.

    Наприклад:  Я хочу отримувати зворотний зв’язок, що я маю вигляд упевненої в собі людини.

    Якщо ви не будете діяти та звучати, як впевнена в собі людина, ви не отримаєте подібний зворотний зв’язок, а це означає, що, все таки отримавши його, ви автоматично посилюєте власну впевненість.

    5️⃣ Цілі безперервності

    У часи невизначеності є сенс змістити фокус з результату на процес. Замість того, щоб фокусуватися на кінцевому результаті у вигляді певної цілі, концентруйтеся на тому, щоби робити щодня хоча б один крок у її напрямку. Інколи цей крок буде зовсім крихітним, а в інші дні — величезним, але найголовніше — це постійність та послідовність цих кроків. 

    Наприклад:  У атлетів, які пробігають марафони, є такий різновид практики: протягом 42 днів вони кожен день пробігають по 1 кілометру.

    Ми звикли думати, що досягнення цілі й пов’язані із цим позитивні зміни — це прямий результат наших зусиль. Втім інколи — це побічний ефект від наших щоденних дій. Секрет у тому, щоб правильно підібрати ці дії. Як сказав Генрі Девід Торо: «Не так важливо, що ми отримаємо в результаті досягнення цілі, як те, ким ми стаємо у процесі її досягнення»..

    P.S. перетворити глобальні цілі на щоденні дії допоможе дерево цілей, а бути продутивним на роботі — теорія потоку.

    Авторка:

    Наташа Дмитренко,

    Бізнес-тренерка, консультантка DEVELOR UKRAINE 

    Гайд з управління гібридними командами

    Завантажте безкоштовну електронну книгу, що допоможе вашій команді бути максимально ефективними
    при змішаному форматі роботи.

      Супутні матеріали