×

Закрити   close 
close-popup

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

    • fb-exp
    • linked
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Усі послуги
    icon1

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги
    icon2

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Цільова аудиторія

    Усі співробітники

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    1-2 дні

    Ми всі усвідомлюємо важливість планування й аналізу для ухвалення правильного рішення. Ми знаємо про це, але не завжди діємо за таким алгоритмом.

    Під час цієї захопливої симуляції командам доводиться обробляти велику кількість інформації під серйозним тиском часу. Це означає, що вони повинні ефективно спілкуватися, добре розподіляти робоче навантаження й дотримуватися планів, але при цьому залишатися гнучкими й здатними адаптуватися до нових обставин. Якщо їм вдасться впоратися з цими обставинами, вони будуть успішними як в ухваленні рішень, так і в самій грі.

    Після завершення заходу вони узагальнюють усі свої міркування щодо індивідуальних і командних аспектів, а після усвідомлення ключових висновків навчання зможуть скласти план дій для щоденного застосування.

    Програма може бути проведена самостійно або слугувати додатковою частиною управлінської чи стартової зустрічі, а також програми тімбілдінгу.

    Мета курсу:

    Підвищити ефективність індивідуального та організаційного ухвалення рішень, співпраці та комунікації, фільтрування масиву інформації та концентрація на корисному.

    Теми:

    • Важливість стратегічного планування
    • Зв’язок між плануванням проекту і результатами
    • Пошук релевантної інформації та її використання
    • Планування з обмеженими ресурсами
    • Розподіл робочого навантаження всередині команди
    • Прийняття рішень під великим тиском часу
    • Як справлятися з непередбаченими обставинами і адаптувати стратегію до них
    • Управління змінами

    Супутні рішення