8 - 12
3 дні
Це практичний курс, який закладає міцну основу стратегування та детально розлядає процес стратегічного планування.
«Найбільша помилка в стратегічному плануванні — думати, що це про прогнозування майбутнього. Насправді це про підготовку до несподіванного.» (парафраз Генрі Мінцберга)
Стратегічне планування — це про вміння піднятись над щоденною рутиною, щоб оцінити загальну картину, передбачити виклики й обрати найкращий напрям дій. І що важливо — це не вроджений талант, а навичка, яку можна розвинути.
Цей тренінг допоможе сформувати мислення, орієнтоване на довгострокову перспективу, навчить планувати та приймати рішення в умовах змін. Ви отримаєте прості та практичні інструменти, які можна застосовувати вже завтра — незалежно від ролі чи сфери діяльності.
Теми курсу:
• Причини та пастки короткострокового планування
• Особисті переваги стратегічного мислення
• Як бути стратегом у моїй роботі
• Опис стратегічного планування та основних компонентів стратегічного плану
• Роль стратегічного планування у довгостроковому успіху будь-якої організації
• Ключові етапи процесу стратегічного планування
• SWOT аналіз, що забезпечує краще розуміння внутрішнього та зовнішнього середовища;
• Практичні моделі та інструменти для стратегічного вибору, для аналізу минулих подій, для аналізу конкурентного середовища, генерування інсайтів та генерування ідей
• Шляхи подолання типових перешкод.
По завершенню програми учасники отримають:
● розуміння — що таке стратегія, чому вона потрібна, з яких елементів складається
● впевнене знання процесу стратегічного планування та його етапів
● розуміння та практичні навички застосування різних інструментів, задіяних у процесі стратегічного планування
