Цікаво?
Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам
- Services
-
-
-
Contact Us
- Мислення та світогляд
- Лідерство та менеджмент
- Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
- Продуктивність та комунікація
- Тімбілдинг та співпраця
- Оцінка та діагностика
- HR консалтинг та коучинг
- Усі послуги
Знайдено в Послуги та рішення
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
Знайдено в Ресурсах
- Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
Цільова аудиторія
Менеджери
Таланти та керівники одразу після підвищення
Кількість учасників
8 -12
Тривалість
2 дні
Нерідко керівниками команд обирають професіоналів, які демонстрували видатні результати роботи. В своїй новій ролі вони можуть ще більше розвинути свої здібності та справлятися із складними ситуаціями майже без жодних проблем. В той самий час, їхнє керівництво очікує, щоб вони були ще й рольовою моделлю, ефективно вирішували питання управління людьми та проблеми своєї команди, створювали приємну робочу атмосферу та забезпечували високі показники результативності всієї команди, що в комплексі може бути доволі непростою задачею.
Цей курс дозволяє опанувати навички, необхідні для формування ефективної команди, вибудовуючи необхідний рівень довіри та командної злагодженості з урахуванням сильних сторін кожного члена команди. При правильному управлінні міжособистісною взаємодією з боку їхнього лідера, членам команди буде простіше фокусуватися на виконанні своїх завдань та співпрацювати один з одним.
Програма курсу базується на дослідженні ролі керівника та його завдань з огляду на модель розвитку команди за Брюсом Такманом. Учасники дізнаються про підходи, які дозволять покращити командне співробітництво. Також під час курсу досліджується питання, як краще розподіляти завдання та мотивувати співробітників, аби вони залишалися задоволеними своєю роллю в команді.
По завершенню тренінгу учасники зможуть
- краще будувати комунікацію в свої командах
- дослідити свій лідерський стиль та як він може допомогти у формуванні необхідного рівня довіри в команді
- проводити свої команди по стадіях розвитку ефективніше
- покращити рівень командної взаємодії завдяки новим лідерським інструментам
- сформувати бачення, місію та цілі команди
- визначити ролі в команді
- краще мотивувати членів своєї команди, що зі свого боку призведе до покращення результативності
Теми
- Оцінка командної результативності
- Критерії ефективної командної комунікації
- Типи лідерського впливу
- Стадії розвитку команди та методи впливу на кожній з них
- Мотивація команди
- Лідерські інструменти, які допоможуть покращити командну взаємодію та вирішувати конфлікти
- Ролі в команді за Р. Белбіним