×

Закрити   close 
close-popup

Цікаво?

Поговорімо та створімо рішення,
яке підходить саме вам

    • fb-exp
    • linked
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Мислення та світогляд
    • Лідерство та менеджмент
    • Обслуговування клієнтів, продажі та переговори
    • Продуктивність та комунікація
    • Тімбілдинг та співпраця
    • Оцінка та діагностика
    • HR консалтинг та коучинг
    • Усі послуги
    icon1

    Знайдено в Послуги та рішення

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук рішень
    Переглянути всі послуги
    icon2

    Знайдено в Ресурсах

    • Будь ласка, введіть принаймні 3 символи аби розпочати пошук матеріалів
    Перегляньте усі ресурси

    Цільова аудиторія

    Усі співробітники

    Кількість учасників

    8 - 12

    Тривалість

    2 дні

    Віртуальні команди — це дійсно шлях до майбутнього. Сьогодні організації стають глобальними і дають можливість людям з різних міст, країн і континентів працювати один з одним, використовуючи цифрові інструменти співпраці. Ця «віртуальна дистанція» ставить перед членами команд і лідерами нові завдання для успішної роботи та забезпечення високої продуктивності за відсутності фізичних зустрічей.

    Подібні зміни створюють потребу в новому способі комунікації з використанням нового типу технологій, керованих новими системами і процесами. І все вищесказане має бути досягнуте із врахуванням особистих і культурних відмінностей усередині команди і звичних викликів роботи в команді.

    Working in virtual teams

    Під час програми ми закликаємо членів команди визначити і оцінити власні критерії успіху віртуальної співпраці. Потім їм даються реальні командні завдання для того, щоб передбачити проблемні зони за допомогою цифрових інструментів, а також віднайти відповідні рішення.

    Після цього курсу ви зможете:

    • створити ефективний спосіб співпраці за допомогою визначених технологій і встановлених норм комунікації,
    • стати надійною високоефективною командою навіть у віртуальному середовищі.

    Теми:

    • Визначення, переваги та виклики віртуальних команд,
    • Відмінності між динамікою віртуальних команд,
    • 8 елементів успіху на індивідуальному і командному рівні,
    • 3 Експериментальних цикли навчання: виконання завдання фізичної та віртуальної команди,
    • Формулювання концепцій та моделей на основі виконаних завдань,
    • Виокремлення ключових меседжів, прояснення прогресу та обговорення відсутніх аспектів,
    • Способи досягнення довіри в віртуальному середовищі,
    • Підсумки та план реалізації. 

    Супутні рішення